葫芦岛J房地产公司D项目营销策略研究

发布时间：2020-05-24 00:21

【摘要】：J房地产公司D项目是东北核心经济带的重要项目,位于葫芦岛市,是以住房、休闲、养生、大型娱乐场所为主的中高端房产项目。本文目的在于提高J房地产公司D项目在葫芦岛市房地产市场的市场份额,尽快完成六七期的销售任务,实现经济利益的最快回收,实现D项目的价值。本文以该企业D项目第六、七期项目为例,在前五期营销经验以及对市场营销理论和国内外发展现状进行了解的基础上,结合国家政策和市场大背景要求,从实际情况出发,注重对营销策略的深入分析,通过文献资料法及SWOT分析法等方法,针对葫芦岛市房地产发展现状以及消费者的需求制定了符合J房地产公司D项目自身发展状况的营销策略。本文研究主要从六个方面构成,第一章绪论,从宏观角度对国家房地产政策进行分析,通过对国内外研究现状的了解和借鉴,对市场条件下D项目的营销策略的制定提出大致方向。对J房地产公司实施合理的营销策略的意义进行精确分析,得出D项目六七期实施调整型营销策略的必要性。第二章从理论出发,对房地产方面相关市场营销理论进行系统介绍。第三章D项目营销环境分析。调查前五期发展情况以及J房地产公司的规模,第六七期项目建设情况,及周围竞争对手的背景和市场机会,发展状况的详细分析。第四章明确对D项目六七期发展提出了相对应的营销策略。从制定营销策略的原则出发,对消费群体进行需求分析,以了解消费群体的需求进行准确的市场定位,J房地产公司D项目六七期营销策略逐步明确直到建成。第五章对D项目营销策略的制定提供了措施性保障,主要考虑到前文对D项目在销售过程中可能遇到的问题进行预测和风险规避,提出合理的对应解决方式。第六章对全文进行总结和展望。
【学位授予单位】：沈阳大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F299.233.4;F274

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