郑州兴基公司房地产业务拓展战略研究

发布时间：2020-06-02 15:24

【摘要】：郑州兴基公司成立于2007年,是一家集地产商务、地产投资、房产开发、物业管理、物流经营,小额信贷于一体的综合性房地产集团公司,辖有郑州玉笋房地产商务有限公司、河南省顺泰达置业有限公司、郑州福乐园物业有限公司、中牟县银鸽小额贷款有限公司。公司以发展民营经济为宗旨,以房地产投资开发为核心,依托规划建设郑州新区的优势,努力为商户打造房地产投资平台、房地产开发平台、物业管理服务、物流市场经营和小额信贷服务。兴基公司位于郑州市中牟县新城区,其前身是由郑州玉笋房地产商务有限公司发展而来,公司秉承以人为本、以诚信求发展的经营理念,自成立以来已先后完成了一批重点项目建设,“蓝爵世家”小区、“沁园馨城”小区一期、“航海东路润滑油交易市场”项目一期均为该公司的精心力作。随着国务院、省政府发展河南中原经济区的指导精神,省委、市委着手规划建设郑州新区的蓝图,新规划的郑州新区包括五区一县：郑东新区、郑州经济技术开发区、郑州国际航空港区、中牟产业聚集区、郑州国际物流园区、中牟县。中牟县位于郑州市和开封市的中间,在行政地图上可以看到中牟县的土地占到整个郑州新区规划的三分之二。目前,公司的房地产业务主要是针对中牟县新城区,中原经济区的规划对于兴基公司来说是千载难逢的机遇。企业目前处于发展的关键时期,中原经济区建设及外部环境带给企业发展的机遇和挑战,同时企业自身也需要一些突破和变革来提高企业的综合实力。在这样的背景下,本论文以兴基公司房地产业务为研究对象,以房地产业务拓展为着眼点,分析目前在经营中存在的问题,在理论和实际相结合的情况下,运用定性和定量相结合的研究方法,重点研究公司房地产业务的拓展规划及企业发展战略方针。本文运用部分管理学理论,主要研究内容包括：(1)兴基公司房地产业务拓展的内部环境、外部环境分析；(2)公司房地产业务SWOT分析及IE矩阵分析；(3)根据理论分析,确定公司房地产业务拓展战略目标与拟订方案；(4)公司房地产业务拓展战略实施对策研究。本文通过对郑州兴基公司房地产业务拓展战略研究,深刻剖析公司内在的机遇和挑战,完善公司的体制,强化公司核心竞争力,为公司的战略方针规划实施提供切实可行的建议。
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资料来源：国家统计局3.1.3社会文化因素（S)社会因素包括社会治安状况、家庭结构、人口密度、消费心理等。家庭结构正趋于小户型结构发展，引发了家庭数量的增多，进而引发了住房数量的增多，这样会不断激发住房价格的升高。人口密度高的地方对住房需求多，相应价格也就较高；消费心理因素的变化也是不可忽略的，消费者一般都会考虑楼盘的位置、环境、理念等，同样这也是决定住房价格的关键因素。3.1.4技术环境因素（T)技术环境因素直接影响到房产质量。房产内在的价值量的大小决定了其价值的高低。房地产楼盘的设计标准、设计理念和房屋质量越高，相应它的价格就越高。随着社会的发展，，居民生活水平的提高，住户对住房的要求也越来越高，如小区智能化系统、天然气、暖气、小区宽带、节能环保、小区安全、健身娱乐等设施，因此这就对房产的品质、质量、科技水平等要求越来越高，同时这也提升了房地产升值空间。

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(a)郑州新区总体规划范围
【学位授予单位】：复旦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F299.233.4

【参考文献】