济南国奥城地产项目进度控制研究

发布时间：2017-03-27 18:20

  本文关键词：济南国奥城地产项目进度控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：房地产开发项目作为一个独特的产品,有着建设周期长、个体差异性显著、投资额大、风险系数高的特点,极易受到国家经济政策形势等不确定因素的影响。建设单位在投资时不仅要考虑到消费者及经营者的要求,更要考虑到开发速度与进度是否能够抓住市场先机,领先于其他开发商,只有这样才能够抓住市场机遇,将利益最大化,同时也会避免开发进度缓慢而失去良机。论文对济南国奥城地产项目的进度管理工作进行了研究。首先,分析了进行项目进度控制的意义,以及国内外关于项目进度控制研究的现状,对进度管理的有关理论进行了回顾与梳理。在此基础上,对济南国奥城地产项目基本情况进行分析,包括项目所处的宏观环境,济南市写字楼市场的特点以及项目所处的微观区域市场分析。其次,对项目进行工作结构的分解与逻辑关系的确定,对各项工作进行时间估算,编制了济南国奥,城地产项目进度计划。同时,基于项目的进度现状分析,发现当前工作中存在的主要问题,对济南国奥城地产项目进度控制管理。建立了偏差测量机制,采用甘特图比较法、挣得值等方法对项目进行实时监控与进度纠偏,对已完项目的进度执行情况进行分析,发现进度控制的难点所在,建立了进度检查机制,提出了包括事前、事中、事后控制的措施,对后续工作计划进行了优化。最后,为了保证项目如期完成,从组织层面、经济层面、技术层面等方面提出保障项目进度措施建议,以保障项目如期完工。本文的主要创新点是：在计划的编制过程中,根据济南国奥城地产项目的实际情况,通过对工作结构进行分解,利用project软件绘制出横道图。采用甘特图比较法、挣得值等方法对项目已完成情况进行检查,针对偏差的存在,对后期工期进行了优化,并提出保障项目进度的措施建议。
【关键词】：进度控制 挣得值法 工期优化
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU722;F299.23
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 0 引言11-21
• 0.1 选题的背景和意义11-12
• 0.1.1 选题的背景11
• 0.1.2 研究目的及意义11-12
• 0.2 国内外研究文献综述12-17
• 0.2.1 国外研究现状12-14
• 0.2.2 国内研究现状14-17
• 0.3 研究内容17-18
• 0.4 研究方法与技术路线18-20
• 0.4.1 研究方法18
• 0.4.2 技术路线18-20
• 0.5 论文的主要创新点20-21
• 1 项目进度管理基本理论21-28
• 1.1 项目进度管理概述21-22
• 1.1.1 项目进度管理的含义21
• 1.1.2 项目进度管理的基本内容21-22
• 1.2 项目进度控制22-25
• 1.2.1 项目进度控制的概念22-24
• 1.2.2 项目进度控制的技术和工具24-25
• 1.3 项目进度控制原理25-26
• 1.4 项目各参与方进度控制的任务26-28
• 2 国奥城地产项目概述28-35
• 2.1 国奥城地产项目概况28-31
• 2.1.1 国奥城地产项目基本情况28-30
• 2.1.2 济南市写字楼市场的特点30-31
• 2.2 项目经济测算31-32
• 2.2.1 经济技术指标31
• 2.2.2 投资收益分析31-32
• 2.3 国奥城地产项目进度完成情况及控制难点分析32-35
• 2.3.1 项目已完成情况32-33
• 2.3.2 项目进度控制难点分析33-35
• 3 国奥城地产项目进度计划的编制35-50
• 3.1 国奥城地产项目总体进度计划制定35-37
• 3.1.1 项目进度目标35
• 3.1.2 项目管理模式35-36
• 3.1.3 项目里程碑计划36-37
• 3.2 国奥城地产项目前期工作计划编制37-40
• 3.2.1 项目前期工作内容37-38
• 3.2.2 项目前期工作里程碑38
• 3.2.3 项目前期工作计划编制38-40
• 3.3 国奥城地产项目施工进度编制40-50
• 3.3.1 项目施工阶段里程碑40-41
• 3.3.2 项目分解41-43
• 3.3.3 工作逻辑关系的确定43-46
• 3.3.4 项目工作时间估算46-47
• 3.3.5 项目进度计划的编制47-50
• 4 国奥城地产项目进度控制管理50-62
• 4.1 国奥城地产项目进度控制的流程设计50-51
• 4.2 国奥城地产项目进度控制策略51-54
• 4.2.1 事前控制52-53
• 4.2.2 事中控制53-54
• 4.2.3 事后控制54
• 4.3 国奥城地产项目已完工部分进度情况检查54-58
• 4.3.1 甘特图比较法55-56
• 4.3.2 挣值分析法56-58
• 4.3.3 当前工作中存在的主要问题58
• 4.4 国奥城地产项目的进度纠偏58-62
• 4.4.1 后续工作的工期优化58-60
• 4.4.2 项目采取的进度纠偏措施60-62
• 5 济南国奥城地产项目未完工部分进度控制的保障措施62-66
• 5.1 进度控制的组织保障62-63
• 5.1.1 项目管理组织机构的形式62-63
• 5.1.2 本项目组织机构的选择63
• 5.2 进度控制的经济保障63-65
• 5.2.1 合理地使用工程款64
• 5.2.2 项目产品预售64-65
• 5.3 进度控制的技术保障65-66
• 5.3.1 探寻新的施工工艺65
• 5.3.2 关于施工中安全文明的措施65
• 5.3.3 编制详细的材料检验计划65-66
• 6 结论与展望66-67
• 参考文献67-71
• 致谢71-72
• 个人简历72

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 杨劲;对“关于《建设项目进度控制》一书的修改意见”一文的反馈[J];建设监理;1995年02期

2 李世蓉;对“关于《建设项目进度控制》一书的修改意见”一文的几点看法[J];建设监理;1995年02期

3 赵晓明,夏景仁;利用软件多层次实现项目进度控制[J];施工技术;2005年02期

4 傅鸿源;李军;;从人出发分析工程项目进度控制[J];山西建筑;2008年06期

5 金立红;;住宅项目进度控制理论的探讨[J];今日科苑;2008年10期

6 库尔曼巴依;;建设工程项目进度控制[J];科技信息;2008年27期

7 刘昕冉;;工程类项目进度控制探讨[J];硅谷;2011年01期

8 杨雪飞;张春海;;浅谈工程项目进度控制[J];河南建材;2011年06期

9 任明;论项目进度控制优化[J];基建优化;1992年04期

10 杨义兵,曹小琳;工程项目进度控制目标的经济性分析[J];重庆建筑大学学报;2003年02期

中国重要会议论文全文数据库 前4条

1 邵晓龙;李松涛;;工业建筑项目进度控制措施[A];河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C];2010年

2 李松涛;邵晓龙;;工业建筑项目进度控制措施[A];土木建筑学术文库(第13卷)[C];2010年

3 刘志辉;赵秋玲;;浅谈房地产企业的项目进度控制[A];土木建筑学术文库(第15卷)[C];2011年

4 崔东红;孟娜;;基于TOC的项目进度控制[A];2006中国控制与决策学术年会论文集[C];2006年

中国重要报纸全文数据库 前2条

1 王善龙;做好项目进度控制这道题[N];中国建设报;2014年

2 王志高;谭金生;陕西出台审计项目进度控制办法[N];中国审计报;2004年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 董长华;ZP房地产项目进度控制研究[D];西南交通大学;2015年

2 王楠;J热电公司供热项目进度控制研究[D];山东大学;2015年

3 王冉;大兴区旧忠路3#标段项目进度控制研究[D];北京化工大学;2015年

4 李智勇;雅砻江流域开发卡杨公路项目进度控制研究[D];电子科技大学;2015年

5 张亮;基于网络计划技术的工程设计项目进度控制研究[D];河北工业大学;2015年

6 石方;CD移动TD-LTE项目实施中的进度与质量管理研究[D];电子科技大学;2014年

7 王淡奎;基于关键链的海关XX艇维修工程项目进度控制研究[D];华南理工大学;2015年

8 康亚庆;南京机场线车辆项目进度控制管理分析[D];南京财经大学;2014年

9 陈天龙;沈阳荣盛商业项目进度控制研究[D];吉林大学;2015年

10 王勇;TC公司总部异地搬迁项目进度控制研究[D];山东大学;2015年

  本文关键词：济南国奥城地产项目进度控制研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：270857