深圳NKJ公司房地产租赁业务战略研究

发布时间：2020-06-16 04:58

【摘要】：随着房地产市场持续升温,房价出现了非理性的暴涨,市场风险日益凸显,为了控制房价,国家对房地产的调控力度越来越大。房地产的政策风险迫使房地产经营理念发生变化,开发商将越来越重视房地产的持有,即通过房地产租赁方式来保持企业的可持续发展。深圳NKJ公司原来是以房地产开发与港口建设为主导,2007年在政府的引导下实施了重大国有企业改制,改制后的企业由国有企业性质转变成员工持股经营,同时港口建设的业务被剥离。如今房地产开发市场的竞争日趋激烈,面对企业内外部环境的巨大变化,公司业务将面临着重大的战略转型。本文以NKJ公司房地产租赁业务为研究对象,通过运用企业战略管理相关理论和方法,运用了SWOT分析法,从公司所处宏观背景、公司发展现状及其所面临的机遇进行深入研究,分析其面临的优势与劣势、机会与威胁。在此基础上,探索NKJ公司在没有国有企业背景的保护下,租赁业务如何在复杂的经营环境下发展,从而制定出NKJ公司房地产租赁业务的战略以差异化竞争战略为主,以营销战略、品牌战略、人力资源战略、风险防范管理等职能战略为辅的战略组合。在公司战略的实施上,提出优化组织结构、有效整合内部资源、加强信息化管理、企业文化建设等战略保障措施与方法。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F293.3
【图文】：

工资水平,增长情况,深圳,在岗职工

位在岗职工年平均工资为50456元，增长8%。全年居民人均可支配收入32380.56元，增长10.7%，扣除物价实际增长7.0%。居民人均消费支出22806.54元，增长5.9%。图2.2为深圳在岗职工工资水平增长情况。

年龄分布,年龄分布,情况,深圳

大连理工大学专业学位硕士学位论文漫之都”以及一批富有深圳特色的品牌如“深圳读书月”、“文博会”、“市民文化大讲堂”等。还获得了联合国科教组织“设计之度”称号，连续两次被评为“全国文明城市”。通常衡量一个城市人口文化素质的标准主要有两种标准，其一是人均受教育的年限，2009年深圳常住人口呈现“中间大”、“两头小”的橄榄型结构。其中20一39岁的人口占总人口的64.50%，这反映了深圳常住人口以年轻人、劳动适龄人为主。如图2.3所示。

【参考文献】