跨行业并购风险分析 ——苏宁环球并购案为例

发布时间：2020-12-06 03:56

　　跨行业并购不仅可以使企业快速地了解和适应新的市场、获取新的经济利益,同时也有利于企业资本的完善,降低企业经营风险。近年来,由于房地产行业盈利能力减弱,很多房地产企业纷纷通过跨行业并购实现多元化发展来增加收益,但很多房地产企业也正因为跨行业并购而面临经营、财务、整合等风险。关注房地产企业跨行业并购风险,将有利于我国房地产企业更好更快地发展。因此,本文以苏宁环球并购美容医疗行业作为案例分析,运用企业并购风险等相关理论,结合跨行业并购的特点,首先分析了苏宁环球的并购的动因和并购的主要风险,然后探讨企业并购的风险管理,最后提出企业跨行业并购风险的总体防范建议,以期为我国房地产企业的跨行业并购供启示和借鉴。 

【文章来源】：暨南大学广东省 211工程院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

—1苏宁环球股权结构

对内整合现有医疗美容资源，加强人才引进，提升医疗美容产业管理水平，对外不断开拓医疗美容新资源，发方面，通过参与传统金融机构迅速展开布局，并大力开展互联工作，促使大金融转型工作的落地及发展。苏宁环球与长城国《战略合作协议》，依托长城资产在健康、金融资产等领域的合公司现有资源和渠道，加快上述领域内优质项目的收购，通和金融领域更快更好的布局。转型类企业，苏宁环球地产开发业务从 2011 年之后便未新增南京江北地区大量的优质资源及其他三线城市的历史储备，其有稳定发展的潜力。截至到 2017 年半年度，苏宁环球在手储279 万方，加上在开发的项目，合计未结算项目储备规模为 301元。

图 1—3 2017 年及 2018 年一季度开发投资资金来源额增幅数据来源：中国产业发展研究网图 1—4 2017 年及 2018 年一季度开发投资盈余增幅数据来源：中国产业发展研究网

【参考文献】：
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
[1]跨行业并购高溢价行为与对策研究[D]. 马一.北京印刷学院 2018
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[3]丽鹏股份跨界并购绩效研究[D]. 龙飞群.兰州财经大学 2017
[4]家电企业海外并购整合风险研究[D]. 施柳青.山东大学 2017
[5]传统企业跨界并购文娱产业风险识别与防范研究[D]. 胡笛.广西大学 2017
[6]互联网+背景下互联网企业并购财务风险研究[D]. 王瑶.哈尔滨商业大学 2017
[7]互联网企业并购财务风险控制研究[D]. 齐麟.哈尔滨商业大学 2017
[8]企业并购风险分析及管理研究[D]. 刘叙辰.南京大学 2016
[9]企业并购中的财务风险研究[D]. 张颖.山东财经大学 2016
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本文编号：2900676