新形势下加强房地产企业现金流管理的思考

发布时间：2020-12-25 17:17

　　房地产项目建设普遍具有前期投入大、建设周期长、政策影响大、资金支出与回笼时间不匹配等一系列特点。为了能够确保房地产项目建设顺利完成,保障房地产企业的健康可持续发展,就必须做好对现金流的有效管理。故在分析现金流管理存在问题的基础之上,结合当前政策形势,探讨房地产企业加强现金流管理的措施,旨在推进房地产建设项目的顺利进行。 

【文章来源】：会计师. 2020年04期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、房地产企业现金流管理存在的问题
    （一）高周转扩张模式难以复制
    （二）周期性影响现金流流动
    （三）投资风险、经营风险持续加大
三、房地产企业加强现金流管理的措施
    （一）谋求全新发展方向，探索多元化融资渠道
    （二）以财务管理为核心构建全面管理体系
    （三）加强可行性研究，控制投资风险
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发企业融资和现金流管理的优化研究[J]. 肖璋.  中国集体经济. 2019(04)
[2]浅谈房地产企业的现金流量管理——以A地产公司为例[J]. 郭慧.  全国流通经济. 2018(10)
[3]以现金流管理为核心提高房地产企业的内部管理水平[J]. 辛艳红.  城市建设理论研究(电子版). 2017(17)



本文编号：2938073