房地产企业项目组合管理流程设计优化研究

发布时间：2020-12-31 18:19

　　房地产项目管理是保证房地产项目顺利开展的关键所在,其涉及的内容相对较多,要求相对较高。加强房地产项目管理流程设计优化已经提升房地产企业市场竞争力的必然趋势。基于此,本文以项目组合管理理论为指导,从房地产项目设计管理角度出发,将精益管理、战略管理、组合管理方式相结合,进行房地产企业项目组合管理流程设计,构建相对完善且科学的设计管理体系,以提升房地产设计管理质量与效率,促进房地产管理工作的规范化、科学化、程序化发展。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020年09期

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

项目组合管理总流程规划

【参考文献】：
期刊论文
[1]精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用探究[J]. 徐丽婷.  财会学习. 2020(04)
[2]基于价值链的房地产企业运营管理体系研究[J]. 申献轶.  中国标准化. 2019(12)
[3]房地产企业项目流程管理成熟度研究[J]. 张巍,原丕业,孙慧玲.  项目管理技术. 2017(05)



本文编号：2950089