碧桂园房地产项目施工进度控制管理分析
发布时间:2021-01-18 04:52
建筑施工工程项目的进度控制与管理工作是工程管理中重要环节,结合发展需要不断进行管理理念与方法的完善与创新,必然是工程管理工作中必不可少的内容。但目前很多建筑施工项目中的进度控制尚存在诸多问题,不仅是在人员管理、施工协调等方面,而且不同关联主体以及项目整体构架上都容易出现各种限制,导致施工进度管控中经常受各种因素干扰。本文结合句容碧桂园房地产项目施工进度管理控制工作中存在问题进行分析,并提出相关的建议,希望促进施工更有序按时完成。
【文章来源】:建材与装饰. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0前言
1 碧桂园房地产项目施工进度控制管理中出现的问题
1.1 施工整体管控不足
1.2 安全施工问题多有发生
1.3 施工进度控制管理制度不完善
2 碧桂园房地产项目施工进度控制管理优化建议
2.1 完善施工计划整体架构
2.2 多方施工主体加强协作
2.3 加强组织制度建设
3 结语
本文编号:2984311
【文章来源】:建材与装饰. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0前言
1 碧桂园房地产项目施工进度控制管理中出现的问题
1.1 施工整体管控不足
1.2 安全施工问题多有发生
1.3 施工进度控制管理制度不完善
2 碧桂园房地产项目施工进度控制管理优化建议
2.1 完善施工计划整体架构
2.2 多方施工主体加强协作
2.3 加强组织制度建设
3 结语
本文编号:2984311
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