A房地产公司销售人员团队管理问题研究
发布时间:2021-01-19 17:36
本文从团队管理的视角,以A房地产公司销售团队为研究对象,通过查阅有关销售团队管理的文献并结合A公司的实际情况,重点从团队构建、团队合作和培训体系三个方面,分析了A房地产公司在销售团队管理过程中所出现的实际问题,从而提出优化销售团队结构、组织团建活动以及完善员工培训体系等有针对性的解决方案。对于提升该公司的销售团队凝聚力和绩效,进而扩大市场影响力、增强公司的竞争力、实现可持续发展,具有一定的实践意义。
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
A房地产公司销售人员年龄结构分布图
根据A公司实际情况统计销售人员学历分布表如下图2:由上图可以看出,A公司销售人员专科学历较多,其次是高中学历,本科学历最少。由此可以看出,A公司销售人员整体的学历水平处于一个中等偏下的位置。
本文编号:2987416
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
A房地产公司销售人员年龄结构分布图
根据A公司实际情况统计销售人员学历分布表如下图2:由上图可以看出,A公司销售人员专科学历较多,其次是高中学历,本科学历最少。由此可以看出,A公司销售人员整体的学历水平处于一个中等偏下的位置。
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