基于目标成本法的HS房地产公司地产开发类项目成本控制研究 ——以M地产开发项目为例

发布时间：2021-01-20 20:16

　　成本控制水平的高低直接决定项目建设施工过程中所耗费成本的大小,也进一步影响企业的盈利水平。我国的商业地产行业还存在发展时间短、体制机制不健全、管理还比较粗放等不足,特别是在成本控制控制方面,没有很好的实践成功的案例。因此,研究分析商业地产的现代成本控制方法,结合我国实际情况,根据我国房地产业的发展来研究这一行业的成本控制方法,扭转原来粗放式的成本控制方式,驱动成本控制向着精细化的方向转变是一个迫在眉睫的工作。本文以HS房地产公司成本控制为研究对象,对其当前成本控制存在的问题及解决的措施进行了探究。论文首先对研究背景及意义、国内外研究现状以及论文研究过程中涉及的相关概念和理论进行了概述;然后,通过对HS公司的调研,归纳总结了其现有成本控制存在的问题,主要体现为:目标成本估算不准确,公司各个部门对目标成本不够重视,成本控制忽略事前控制,缺少目标成本动态控制。接着,本文针对HS房地产公司成本控制存在的问题,基于目标成本法构建了相应的成本控制应对措施,主要包括:目标成本的预测和确定制定、目标成本的分解、目标成本的执行、成本偏差处理及考核四个方面。最后,将所构建的成本控制体系应用于M项目中,详细... 

【文章来源】：青岛大学山东省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

M项目成本监控数据

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]基于BIM的施工阶段成本控制研究[D]. 胡铂.湖北工业大学 2015
[2]KF公司房地产开发项目目标成本管理体系建立与应用研究[D]. 张卫华.西安建筑科技大学 2013



本文编号：2989712