探究精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用

发布时间：2021-02-01 00:25

　　根据房地产建筑工程项目管理实践,分析精细化管理模式的应用作用,提出应用策略,共享给相关人员参考。从精细化管理的实施角度来说,要围绕流程和制度以及方法等,探索创新和优化的方法,提出适合项目特点的精细化管理策略,提高项目管理水平,获得更多的效益。现结合研究进行分析。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 精细化管理概述
2 房地产建筑工程项目管理中精细化管理的应用
    2.1 管理制度精细化
    2.2 管理方法精细化
    2.3 管理理念精细化
3 房地产建筑工程项目精细化管理策略总结
    3.1 搭建智慧建造管理平台
    3.2 运用PDCA循环管理法
    3.3 成本与进度的信息化管理
    3.4 提高管理人员能力水平
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用[J]. 陈碧.  中华建设. 2019(08)
[2]精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用研究[J]. 林兴兴.  江西建材. 2019(06)
[3]房地产建筑工程项目管理中精细化管理的应用分析[J]. 宋慧娴.  住宅与房地产. 2019(16)
[4]房地产建筑工程项目管理中精细化管理的应用分析[J]. 王鹏里.  现代商贸工业. 2019(15)
[5]谈精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用[J]. 祝丽华.  建材与装饰. 2018(25)



本文编号：3011845