完善房地产企业财务风险内控制度措施的探究
发布时间:2021-02-04 10:25
房地产企业不同于其他企业,其经营管理模式比较特殊,实际开发周期长、资金需求量大、经济利润较多,同时,也存在着较大的风险。但是,房地产企业利润空间很大,这是不可否认的。房地产企业进行相关项目时,大量的资金可能会产生高额的资产负债率,出现资金断裂或周转资金困难的情况。伴随房地产企业的迅速发展,逐步凸显出了各种财务风险。出于这种情况的考虑,为了保证房地产企业的良性发展,需要加强内控工作,完善各种财务风险内控制度,降低房地产企业各类风险。
【文章来源】:商讯. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业财务风险的概念
二、现阶段房地产企业财务风险内部控制出现的问题
(一)房地产企业财务风险管理机构设置混乱
(二)缺乏完善的房地产企业财务风险内控制度
(三)房地产企业财务人员素质有待提高
(四)财务人员缺乏内控意识
三、加强房地产企业财务风险内控制度的方法
(一)改变房地产企业内控管理体系
(二)优化相关财务内控制度
(三)强化房地产企业财务人员专业素养,改善财务风险内控制度
(四)强化财务人员风险和内控意识
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]房地产企业财务风险及其防范对策分析[J]. 何秀平. 全国流通经济. 2019(01)
[2]财务风险视角下房地产企业内控制度建设探究[J]. 向江红. 会计师. 2018(04)
硕士论文
[1]TH房地产公司财务风险分析与防范[D]. 肖继巧.华中师范大学 2019
[2]绿城集团财务风险控制研究[D]. 于淼.东北农业大学 2018
[3]我国房地产上市公司财务风险评价及预警研究[D]. 邢芳菲.黑龙江大学 2016
[4]D房地产企业内部控制相关问题研究[D]. 高群.吉林财经大学 2015
本文编号:3018160
【文章来源】:商讯. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业财务风险的概念
二、现阶段房地产企业财务风险内部控制出现的问题
(一)房地产企业财务风险管理机构设置混乱
(二)缺乏完善的房地产企业财务风险内控制度
(三)房地产企业财务人员素质有待提高
(四)财务人员缺乏内控意识
三、加强房地产企业财务风险内控制度的方法
(一)改变房地产企业内控管理体系
(二)优化相关财务内控制度
(三)强化房地产企业财务人员专业素养,改善财务风险内控制度
(四)强化财务人员风险和内控意识
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]房地产企业财务风险及其防范对策分析[J]. 何秀平. 全国流通经济. 2019(01)
[2]财务风险视角下房地产企业内控制度建设探究[J]. 向江红. 会计师. 2018(04)
硕士论文
[1]TH房地产公司财务风险分析与防范[D]. 肖继巧.华中师范大学 2019
[2]绿城集团财务风险控制研究[D]. 于淼.东北农业大学 2018
[3]我国房地产上市公司财务风险评价及预警研究[D]. 邢芳菲.黑龙江大学 2016
[4]D房地产企业内部控制相关问题研究[D]. 高群.吉林财经大学 2015
本文编号:3018160
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/3018160.html