甘肃宝盛房地产开发公司发展战略调整研究

发布时间：2021-03-05 16:59

　　随着国民经济的不断发展,房地产业已经成为国民经济发展的支柱产业,房地产企业的发展壮大已经成为带动国民经济发展的一支极其重要的力量,在国家宏观调控的大背景下,面对竞争日趋激烈的房地产市场,在企业无法控制环境、市场变化的情况下,要想在激烈的竞争中站住脚,就必须为企业的生存发展进行战略选择。随着时代的进步,目前已经进入战略制胜的时代,企业之间的竞争越来越表现为发展战略的竞争,如何在外部环境不断变化的情况之下制定出具有前瞻性的企业发展战略,从而提高房地产企业的竞争力成为本文研究的出发点和归宿。论文首先对房地产企业发展战略运用经济学、管理学中的理论知识与方法进行了理论综述,对房地产业发展的宏观经济环境应用PEST分析法进行了分析,运用波特的五力竞争模型对甘肃宝盛公司的市场竞争情况进行分析。在对公司现行发展战略进行评价时,运用SWOT矩阵分析法对企业目前的发展战略的优势、劣势、机会、威胁进行分析,提出发展战略选择的建议,从而帮助研究企业（甘肃宝盛房地产开发有限公司）选择发展战略。结合分析的结果和研究企业自身发展战略相关内容,对甘肃宝盛房地产开发公司的发展战略调整提出新思路,从而为公司的发展制定最适... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

PEST分析模型

竞争力量共同作用的结果，这些竞争力量主要包括五个方面:现有的竞争者、潜在的竞争者、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品的威胁。”[5]如下图2一2所示:

【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析中小房地产企业发展战略[J]. 黄瑞吉.  经济师. 2008(02)
[2]围绕核心知识和能力的企业多元化战略[J]. 王江.  经济管理. 2007(23)
[3]企业基于核心能力并购中的四种风险[J]. 唐华茂,冯玉成.  经济管理. 2007(11)
[4]企业基本竞争战略理论演变[J]. 侯海青,朱克毓.  商业时代. 2007(14)
[5]我国中小房地产企业发展问题与对策[J]. 陈林杰.  建筑经济. 2007(05)
[6]中国房地产企业核心竞争力的提升与构建[J]. 刘晓兵,赵洪亮.  辽宁经济. 2007(03)
[7]浅析我国房地产业的品牌战略[J]. 张雷,王磊.  商场现代化. 2006(24)
[8]房地产企业发展战略[J]. 王海佳.  企业家天地. 2006(02)
[9]宏观调控下我国房地产发展的战略与态势[J]. 肖元真.  社会科学辑刊. 2005(06)
[10]房地产企业核心竞争力评价指标体系研究[J]. 姜淑华,郭秀英,杜晓春.  沿海企业与科技. 2005(10)

硕士论文
[1]房地产企业竞争战略研究[D]. 王超.西北大学 2008
[2]A房地产开发公司竞争战略的研究[D]. 邓志鹏.贵州大学 2005



本文编号：3065537