试析精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用

发布时间：2021-03-20 05:58

　　房地产行业目前在经济市场中占有很大比重,其重要作用是不容小觑的。然而,经济市场瞬息万变,房地产行业想要维持辉煌就要顺应市场变化,而精细化管理在房地产建筑工程项目管理中有很大优势,使用这种管理方法可以让项目更具有市场竞争力。本文从精细化管理在房地产建筑工程项目中的应用意义、现状问题和有效措施三个方面进行讨论,给出精细化管理在该行业项目管理中的优势以及应用方法。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 精细化管理在房地产建筑工程中的意义
2 房地产建筑工程管理中的现状及问题
    2.1 管理制度存在问题
    2.2 管理方面不规范
    2.3 过分重视财务指标
    2.4 环保效益关注度较低
3 促进精细化管理在房地产建筑工程中实现的有效措施
    3.1 完善精细化管理制度
    3.2 加强项目参与人员组织性管理
    3.3 对项目进行层次化分解
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用探究[J]. 徐丽婷.  财会学习. 2020(04)
[2]精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用研究[J]. 周鹏程.  居舍. 2019(29)
[3]试析精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用[J]. 陈碧.  中华建设. 2019(08)



本文编号：3090540