房地产企业财务管理中的主要问题和应对策略
发布时间:2021-03-26 23:58
我国经济正在朝着高质量发展持续努力,房地产企业应该增强自身的生产经营管理能力,提升财务管理水平,逐步实现内涵式发展。不少房地产企业在财务管理中的特点非常突出,现状不够理想、水平不高、风险控制能力较差等问题非常突出。房地产企业应该结合经济社会、行业企业所面临的发展形势,采取针对性的应对策略,循序渐进地增强财务管理能力和水平,在更好促进经济发展的同时,实现经济效益的最大化。
【文章来源】:当代会计. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 房地产企业财务管理概述
2 房地产企业财务管理中的主要问题
2.1 未能充分认识财务管理的重要性
2.2 缺乏科学合理的财务管理机制
2.3 科学资本结构匮乏,融资水平不高
2.4 亟需增强财务管理者综合素质
3 应对和解决房地产企业财务管理问题的策略
3.1 密切关注企业财务管理控制活动,强化管理力度
3.2 打造系统化规范化的企业财务管理制度
3.3 改进和健全企业资本结构,建立完善财务预算体系
3.4 全面增强企业财务管理者技能和素质
4 结束语
本文编号:3102478
【文章来源】:当代会计. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 房地产企业财务管理概述
2 房地产企业财务管理中的主要问题
2.1 未能充分认识财务管理的重要性
2.2 缺乏科学合理的财务管理机制
2.3 科学资本结构匮乏,融资水平不高
2.4 亟需增强财务管理者综合素质
3 应对和解决房地产企业财务管理问题的策略
3.1 密切关注企业财务管理控制活动,强化管理力度
3.2 打造系统化规范化的企业财务管理制度
3.3 改进和健全企业资本结构,建立完善财务预算体系
3.4 全面增强企业财务管理者技能和素质
4 结束语
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