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供应链视角下房地产项目成本管理研究

发布时间:2017-04-17 00:08

  本文关键词:供应链视角下房地产项目成本管理研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国房地产市场竞争的日趋激烈,开发出低成本、满足顾客最大需求的房地产项目已成为房地产企业关注的焦点。传统粗放型的房地产项目成本管理已难以适应如今各个行业集团一体化,业务一体化的协作运营模式。供应链管理,作为一种现代化的新型管理手段,已成功应用于诸多领域,房地产业作为一种特殊的制造业,涉及主体众多,前后关联性大,利用供应链思想和方法对房地产项目进行成本管理,将为房地产企业降低房地产项目整个供应链成本,进而增强企业核心竞争力,促进房地产市场的健康发展开辟新思路。本论文主要站在供应链的视角下,以房地产项目成本管理为主要对象,首先结合传统房地产项目成本管理及新型供应链成本管理的理念,对传统房地产项目成本管理理念和方法的缺陷,供应链成本管理模型和方法的优势进行分析;其次以房地产项目各参与企业关联性及房地产项目实施阶段和使用阶段总成本为基础构建房地产项目供应链模型;再次通过对房地产项目供应链各节点企业直接成本、作业成本及交易成本进行分析,进一步建立房地产项目供应链成本核算模型并通过分析房地产项目供应链成本控制特点及主要影响因素对房地产项目供应链成本进行控制,以实现房地产项目成本管理的可行性及高效性;最后以H三期项目为例对房地产项目供应链成本管理进行实证研究。
【关键词】:供应链 房地产 成本核算 成本控制
【学位授予单位】:西安工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU723.3;F299.233.42
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 1 绪论9-15
  • 1.1 研究背景及意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 国内外研究现状10-13
  • 1.2.1 供应链成本管理研究现状10-12
  • 1.2.2 房地产项目供应链成本管理研究现状12-13
  • 1.3 研究主要内容及结构框架13-15
  • 2 相关基础理论15-25
  • 2.1 传统房地产项目成本管理理论15-18
  • 2.1.1 房地产项目成本构成15-16
  • 2.1.2 房地产项目成本管理16-17
  • 2.1.3 房地产项目成本管理存在问题17-18
  • 2.2 供应链成本管理理论18-22
  • 2.2.1 供应链成本构成18-19
  • 2.2.2 供应链管理模型19-20
  • 2.2.3 供应链成本管理方法20-22
  • 2.3 供应链视角下房地产项目成本管理理论22-24
  • 2.3.1 供应链视角下房地产项目成本管理的必要性22-23
  • 2.3.2 供应链视角下房地产项目成本管理的可行性23-24
  • 2.4 本章小结24-25
  • 3 房地产项目供应链模型构建及成本分析25-33
  • 3.1 房地产项目供应链模型构建原则及思路25-26
  • 3.1.1 房地产项目供应链模型构建原则25
  • 3.1.2 房地产项目供应链模型构建思路25-26
  • 3.2 房地产项目供应链模型26-30
  • 3.2.1 房地产项目开发流程26-27
  • 3.2.2 房地产项目供应链节点企业27-28
  • 3.2.3 房地产项目供应链模型构建28
  • 3.2.4 房地产项目供应链模型分析28-30
  • 3.3 房地产项目供应链成本30-32
  • 3.3.1 房地产项目供应链目标总成本30-31
  • 3.3.2 房地产项目供应链供应商成本31
  • 3.3.3 房地产项目供应链制造商成本31-32
  • 3.3.4 房地产项目供应链分销商成本32
  • 3.4 本章小结32-33
  • 4 房地产项目供应链成本管理研究33-51
  • 4.1 房地产项目供应链成本管理原则及思路33-35
  • 4.1.1 房地产项目供应链成本管理原则33-34
  • 4.1.2 房地产项目供应链成本管理思路34-35
  • 4.2 房地产项目供应链成本核算模型建立35-44
  • 4.2.1 房地产项目供应链目标总成本模型36
  • 4.2.2 房地产项目供应链直接成本模型36-37
  • 4.2.3 房地产项目供应链作业成本模型37-40
  • 4.2.4 房地产项目供应链交易成本模型40-44
  • 4.3 房地产项目供应链成本控制及实施44-50
  • 4.3.1 房地产项目供应链成本控制特点44-45
  • 4.3.2 房地产项目供应链成本影响因素45-47
  • 4.3.3 房地产项目供应链成本控制47-48
  • 4.3.4 房地产项目供应链成本控制实施48-50
  • 4.4 本章小结50-51
  • 5 实证研究51-61
  • 5.1 案例背景51-53
  • 5.1.1 陕西M房地产开发有限公司简介51
  • 5.1.2 H三期项目简介51-52
  • 5.1.3 H三期项目成本管理现状52-53
  • 5.2 H三期项目供应链模型构建及成本分析53-54
  • 5.2.1 H三期项目供应链模型53
  • 5.2.2 H三期项目供应链成本53-54
  • 5.3 H三期项目供应链成本管理54-60
  • 5.3.1 H三期项目供应链成本核算54-59
  • 5.3.2 H三期项目供应链成本控制59-60
  • 5.4 本章小结60-61
  • 6 总结与展望61-63
  • 6.1 总结61-62
  • 6.2 展望62-63
  • 参考文献63-67
  • 作者攻读学位期间发表论文清单67-69
  • 致谢69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 曹伦霄;查京民;;基于收益共享契约的建筑供应链管理研究[J];项目管理技术;2015年02期

2 刘永江;;价值工程方法房地产项目设计阶段成本控制[J];中华民居(下旬刊);2014年06期

3 王慧盟;;供应链成本控制的影响因素及优化途径研究[J];物流科技;2014年06期

4 谢海涛;张智光;;供应链协作研究综述及其理论模型构建[J];山东工商学院学报;2014年02期

5 刘新欣;王红春;;基于JMI模式的建筑供应链实施策略研究[J];物流工程与管理;2014年03期

6 耿晓媛;;基于ABC分析方法的农产品供应链成本模型[J];生产力研究;2013年11期

7 李勇;管昌生;;基于BIM技术的工程项目信息管理模式与策略[J];工程管理学报;2012年04期

8 张金玉;;基于全生命周期理论的绿色建筑项目成本管理研究[J];项目管理技术;2012年03期

9 周韬;任宏;晏永刚;向小林;况明s

本文编号:311971


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