XY投资股份有限公司组织管控方案研究

发布时间：2017-04-17 12:27

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【摘要】：本文首先介绍了XY公司的形成背景,通过研究XY公司组织管控方案,解决公司总部与房地产、物业管理两大平台组织管控关系,特别是XY公司总部的组织结构模式。而后本文第二部分阐述了企业组织结构设计基本原则、企业组织结构设计的主要内容、企业各单元要素结构方案的原理与方法,为企业组织结构提供了强有力的理论基础,指出了企业组织结构设计应考虑的重点和思路。第三部分介绍了XY公司的发展现状,以此为基点来开展组织管控方案的研究和执行。第四部分通过研究企业实际情况,先详述了XY公司组织管控变动前的情况,后阐述了XY公司此次组织管控设计的目的和详细内容,结合市场现状,从内外部环境出发,研究了下属房地产、物业管理两大平台公司组织结构图,并明确了XY公司总部和两大平台公司的权责关系。最后,本文认为XY公司正在稳步前进,XY公司为了适应改革发展的需要,及时地对组织机构进行调整,公司决策层认为,这次研究是在充分的调查研究基础上进行的,结果比较符合公司实际,基本解决了公司原有组织机构存在的问题。
【关键词】：投资股份公司 组织管控 组织结构
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F832.39
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 绪论7-14
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的及意义7-8
• 1.3 国内外研究现状8-12
• 1.3.1 国外研究现状8-11
• 1.3.2 国内研究现状11-12
• 1.4 研究思路及方法12-14
• 1.4.1 本文研究思路和主要内容12-13
• 1.4.2 本文研究方法13-14
• 2 组织结构设计概述14-17
• 2.1 组织结构设计基本原则14-15
• 2.1.1 系统性原则14
• 2.1.2 结构追随战略的原则14
• 2.1.3 依功能需要设计结构的原则14-15
• 2.1.4 结构设计以市场竞争取胜为宗旨的原则15
• 2.2 企业组织设计的内容15-17
• 2.2.1 企业组织结构模式的选择15
• 2.2.2 企业联结纽带和领导体制的设计15-16
• 2.2.3 企业核心(层)及成员企业股权结构和治理结构的设计16
• 2.2.4 企业内部管理结构和责权体制的设计16
• 2.2.5 企业总部管理机构的设计16-17
• 3 XY公司组织管控方案研究17-44
• 3.1 XY投资股份有限公司概况17-18
• 3.2 管控模式18-19
• 3.2.1 管控模式简介18
• 3.2.2 管控模式选择分析18-19
• 3.3 职能定位19-20
• 3.4 管控方案的研究目的20
• 3.5 管控方案的研究基础20
• 3.6 管控方案的研究内容20-21
• 3.7 组织结构管控方案调整前情况简介21-24
• 3.7.1 各部门职能21-22
• 3.7.2 管控方案调整前存在问题调查分析22-24
• 3.8 XY公司现组织结构管控方案分析24-44
• 3.8.1 部门职能25-30
• 3.8.2 管控机制30-44
• 4 结论44-45
• 参考文献45-47
• 附录47-49
• 致谢49

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