房地产公司现金流刍议

发布时间：2021-05-10 07:55

　　房地产行业在我国经济水平不断提升的背景下发展快速,其不仅能够满足人民的基本住房需求,还能够带动其他行业的共同进步。现金流管理是房地产企业的重要内容,这是因为项目工程的建设、维护过程中都需要较大的现金量,其直接关系到工程项目的正常开展。而目前,很多房地产企业的现金流管理工作还受到很多因素的影响,如制度因素、评价因素、人员因素等,使其管理效果达不到理想目标,从而给房地产项目的进行带来了很多麻烦。 

【文章来源】：会计师. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、部分房地产公司现金流管理中存在的主要问题
    （一）现金预算管理体系不完善
    （二）现金流管理与企业的战略目标不适应
    （三）现金流管理体系和监督体系有待完善
    （四）现金流管理评价机制缺失
三、对进一步完善房地产公司现金流管理的建议
    （一）完善资金预算管理制度
    （二）对现金流管理进行战略性调整
    （三）不断完善现金流管理体系和监督体系
    （四）全面进行有效的现金流管理效果评估
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产行业融资策略思考[J]. 王佳,白文.  西部皮革. 2018(15)
[2]试析现金流量管理在财务管理中的应用[J]. 姚文.  管理观察. 2018(12)
[3]房地产资金来源变化的解析[J]. 王景岚.  住宅与房地产. 2018(09)



本文编号：3178997