工程变更对CX项目影响及其控制研究
发布时间:2017-04-22 20:03
本文关键词:工程变更对CX项目影响及其控制研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:房地产项目开发是一个专业性、综合性、技术性很强的活动,同时又是一个投入高,风险高,周期长,管理复杂的活动。近十年我国房地产业高速发展,对社会经济发展的影响越来越大,随着国家对房地产行业管理也越来越规范,市场化程度越来越高,土地成本、土地增值税等各类规费也相对固定,地产企业越来越重视开发成本管理。特别是对工程变更的控制。而在项目开发过程中,工程变更不可避免,工程变更对工程项目的质量、安全、成本、工期,以及对项目的建设、设计、施工、监理业务各方面利益都将产生重要影响,所以加强工程变更管理与控制对项目管理具有很重要的意义。本文以CX项目为研究对象,以实证研究工程变更对成本与工期影响,详细分析该工程开发过程中工程变更产生原因,着重提出工程变更非随意性,企业内部需要建立一整套变更管理制度对工程变更方案评价,进而形成一系列行之有效的变更控制手段。本文的研究对其他地产项目有很好的借鉴意义。
【关键词】:工程变更 土地成本 项目管理
【学位授予单位】:合肥工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TU712;TU723
【目录】:
- 致谢7-8
- 摘要8-9
- ABSTRACT9-14
- 第一章 绪论14-18
- 1.1 论文选题的背景及意义14-15
- 1.2 国内外研究现状15-16
- 1.2.1 国外研究现状15
- 1.2.2 国内研究现状15-16
- 1.3 论文的研究思路和主要内容16-18
- 1.3.1 论文的研究思路16-17
- 1.3.2 论文的主要内容17-18
- 第二章 工程变更管理相关理论与方法18-28
- 2.1 工程变更管理18-22
- 2.1.1 工程变更概述18-19
- 2.1.2 工程变更成因19-21
- 2.1.3 工程变更的控制21-22
- 2.2 工程变更后成本与进度管理控制22-26
- 2.2.1 成本与进度基本管理理论22-24
- 2.2.2 工程变更后价格的确定24-25
- 2.2.3 工程变更对工期影响25-26
- 2.2.4 变更后加速施工措施26
- 2.3 本章小结26-28
- 第三章 CX度假村项目工程变更因素调查及影响分析28-45
- 3.1 CX项目概况28
- 3.2 项目工程变更管理现状28-34
- 3.2.1 CX项目管理总体状况28-32
- 3.2.2 工程变更管理现状32-34
- 3.3 案例分析——CX度假村工程变更定量化影响分析34-40
- 3.3.1 工程样本的采集34-36
- 3.3.2 酒店区主体工程的工程变更统计36-38
- 3.3.3 酒店区装饰工程的工程变更统计38-39
- 3.3.4 酒店区景观绿化工程的工程变更统计39-40
- 3.4 三个工程的工程变更因素分析40-43
- 3.4.1 不同工程变更因素发生频率的对比分析40-41
- 3.4.2 不同工程变更因素对成本的影响的对比分析41-42
- 3.4.3 不同工程变更因素对工期的影响的对比分析42
- 3.4.4 不同参建方的工程变更因素对成本与工期影响分析42-43
- 3.5 变更管理的主要存在问题及原因分析43-44
- 3.5.1 忽视变更管理前期准备工作43
- 3.5.2 变更管理合同条件不完善43
- 3.5.3 一线管理沟通不畅与责任心不强43-44
- 3.5.4 变更价款确定不合理44
- 3.6 本章小结44-45
- 第四章 CX度假村项目工程变更管理的对策与措施45-59
- 4.1 建设单位进一步完善工程变更管理制度45-48
- 4.1.1 建立工程变更方案评价组织机构45-46
- 4.1.2 完善工程变更管理审批流程46-47
- 4.1.3 推行责任管理办法47-48
- 4.1.4 工程变更方案评价程序48
- 4.2 工程变更方案评价48-54
- 4.2.1 工程变更方案评价的原则48
- 4.2.2 工程变更评价指标体系48-49
- 4.2.3 变更评价方案的价值工程评价模型49-51
- 4.2.4 价值工程评价模型在CX工程中应用51-54
- 4.3 加强工程管理各个阶段工程变更控制54-55
- 4.3.1 项目定位与设计阶段工程变更的控制54-55
- 4.3.2 项目施工阶段工程变更的控制55
- 4.4 加强变更管理中合同管理55-58
- 4.4.1 选择合适合同类型55-57
- 4.4.2 完善合同的条款57-58
- 4.5 本章小结58-59
- 第五章 结论与展望59-60
- 5.1 结论59
- 5.2 展望59-60
- 参考文献60-62
- 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况62
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本文编号:321146
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