房地产开发中建筑工程项目管理探析

发布时间：2021-06-10 07:35

　　房地产开发过程中必须做好项目管理这项工作,只有这样才能够使建筑质量更高。对此,文章分析了开发房地产过程中存在于项目管理中的问题,并提出了几点项目管理措施,供房地产开发行业作参考。 

【文章来源】：河南建材. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0前言
1 建筑工程项目管理存在的问题
    1.1 安全管理问题
    1.2 施工质量管理问题
    1.3 权责混乱，责任不清
    1.4 规划管理问题
    1.5 开发管理问题
2 房地产建筑工程项目管理措施
    2.1 提高安全管理水平
        2.1.1 作好成本管理
        2.1.2 作好安全管理
        2.1.3 作好施工管理
    2.2 加强质量控制
        2.2.1 培养施工人员施工质量意识
        2.2.2 建立健全质量管理条例
        2.2.3 更新质量管理理念
    2.3 明确权责
        2.3.1 监理单位的权责
        2.3.2 工程部的权责
        2.3.3 施工部门的权责
        2.3.4 施工人员的权责
    2.4 合理规划管理
    2.5 有效合理的开发管理
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目管理公司在建筑项目管理中的管理方法[J]. 侯志国,乔玮鹏.  居业. 2018(11)
[2]项目管理法在建筑工程管理中的应用[J]. 魏明.  住宅与房地产. 2017(12)
[3]建筑工程项目管理组织结构的设计[J]. 李艳荣.  建筑技术. 2016(06)
[4]浅论建筑智能化系统中项目管理的应用[J]. 高凌清.  上海管理科学. 2013(05)



本文编号：3221967