ABC房地产开发有限公司融资问题研究
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【摘要】:中国房地产行业经历了近10年的黄金发展期,高速发展带来了城市面貌的新变化,也让房地产行业成为了中国经济的支柱产业,催生了一大批大中小型房地产企业。房地产价格变化刺激着房地产商神经,让其疯狂拿地建房获取高额利润,政府财政收入也因土地出让收入增加而快速增长。房地产价格从1998年开始至今,全国房屋价格疯狂上涨,时至今日,房价上涨已到达瓶颈,高昂的价格让刚需购房者止步不前,同时,在现如今的经济形势下,房地产基本丧失了投资功能,更多的体现为消费功能,房屋供给大于需求,消费者对房地产市场持有的悲观预期,让房地产企业的去化率大大下降,直接导致了房地产企业销售回笼放缓。因此,在目前的情况下,是否能获得持续的融资现金流对于房地产企业生存起到关键性作用。鉴于此,本文对房地产企业——ABC房地产开发有限公司融资进行分析并提出对策建议。首先,本文以融资优序理论、资本结构理论、现金流管理为理论指导,在此基础上对ABC房地产开发有限公司进行调查分析;其次,本文调查分析ABC房地产开发有限公司融资背景、融资结构和财务状况,分析了企业在融资结构和财务状况方面存在的问题;再次,分析了ABC房地产开发有限公司现有融资优劣势,其优势在于渠道多元化,可从银行与信托渠道获得资金支持,并且借款期限短长搭配,基本上能与经营周期相适应,同时还能得到母公司资金支持,拓宽资金渠道来源,劣势在于每季度还款压力较大,到期还款压力集中,债权融资带来了较为沉重的资金成本压力,现金流不充分,并未能引入股权融资,同时,经营业务品种单一,融资基础抗周期波动能力较差,经营性现金流不充分,过度依赖于融资,物业产权未进行分割,影响物业变现能力;最后,在以上分析研究基础上总结ABC房地产开发有限公司融资中存在的主要问题,并提出优化融资的对策建议,建议企业调整融资期限,与经营周期相适应,并引入股权投资者,降低资金成本同时获得新的支撑,同时进行资产变现,降低负债以保证持续经营,让固定资产实现证券化,找到进入资本市场新出路。
【关键词】:房地产企业 融资 对策
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.233.42
【目录】:
- 中文摘要3-4
- 英文摘要4-9
- 1 绪论9-13
- 1.1 研究背景与意义9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 研究目的及内容10-11
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究内容10-11
- 1.2.3 研究中涉及资料及数据来源说明11
- 1.3 研究方法与技术路线11-13
- 1.3.1 研究方法11
- 1.3.2 技术路线图11-13
- 2 理论研究13-19
- 2.1 理论基础13-15
- 2.1.1 融资优序理论13
- 2.1.2 资本结构理论13-14
- 2.1.3 现金流管理14-15
- 2.2 概念界定15
- 2.2.1 房地产企业15
- 2.2.2 融资渠道15
- 2.3 研究综述15-19
- 2.3.1 国外研究综述15-16
- 2.3.2 国内研究综述16-19
- 3 ABC房地产开发有限公司融资现状及存在问题19-32
- 3.1 融资背景19-24
- 3.1.1 公司及项目情况介绍19-21
- 3.1.2 房地产行业政策状况21-22
- 3.1.3 房地产行业状况22-23
- 3.1.4 重庆市贷款变化状况23-24
- 3.2 融资状况分析24-32
- 3.2.1 财务状况及问题分析24-28
- 3.2.2 融资结构及问题分析28-32
- 4 ABC房地产开发有限公司融资优劣势分析32-42
- 4.1 ABC公司融资优势分析32-35
- 4.1.1 持有商业资产让其获得了长期融资,能较长时间固定资金成本32-33
- 4.1.2 渠道多元化,可从银行与信托多渠道获得资金支持33
- 4.1.3 借款期限短长搭配适宜,与经营周期相适应33-34
- 4.1.4 母公司进行资金支持,拓宽了资金渠道来源34-35
- 4.2 ABC公司融资劣势分析35-40
- 4.2.1 每季度还款压力较大,到期还款压力集中35-37
- 4.2.2 债权融资带来了较为沉重的资金成本压力37
- 4.2.3 未能及时进行股权融资,使得企业无法获得低成本资金支持37-38
- 4.2.4 经营业务品种单一,融资基础抗周期波动能力较差38
- 4.2.5 经营性现金流不充分,过度依赖于融资38-39
- 4.2.6 物业产权未进行分割,影响物业变现能力39-40
- 4.3 ABC公司融资改进思路40-42
- 5 优化ABC房地产开发有限公司融资的对策建议42-48
- 5.1 引入股权投资者,降低资金成本,增加经营性现金流42-43
- 5.1.1 引入股权投资者,降低资金成本42
- 5.1.2 采用承诺股权回购方式,获得低成本资金42-43
- 5.1.3 引入新股东以引入新的品牌,获取品牌效应,增加经营性现金流43
- 5.2 调整融资期限,与当前经济环境下的经营周期相适应43-45
- 5.2.1 改变长期借款还款周期,将按月还款调整为按季还款44
- 5.2.2 调整经营业务品种,适应新经济环境44-45
- 5.3 尽力进行资产变现,降低负债以保证持续经营45-46
- 5.3.1 分步变现固定资产,增加现金流,降低债务45
- 5.3.2 切割物业产权,,增加商业体可变现部分45-46
- 5.4 让固定资产实现证券化,找到进入资本市场新出路46-48
- 5.4.1 资产证券化,盘活手中持有的固定资产46
- 5.4.2 整体债权转让,并结合资本市场寻找新出路46-48
- 6 结论48-49
- 致谢49-50
- 参考文献50-51
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本文编号:323202
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