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国有大型房地产企业发展战略研究

发布时间:2021-06-27 17:13
  房地产行业自1998年以来就进入了空前繁荣的时期。该行业由于利润率较高而行业门槛较低,致使大批企业纷纷涉入,行业竞争愈演愈烈。改革的深入和市场的开放,使国有房地产企业的比例逐渐缩小,至90年代末本世纪初,房地产国企的比例已降到了20%多。然而,即使只占总数的20%,也由于其把握着相当数量的土地、人才、资本等社会稀缺资源使得对市场的影响显得举足轻重,同时房地产行业因涉及到社会非常敏感的住房问题并影响着大批的关联周边行业,国有大型房地产企业对维护房地产市场健康发展及维护整个社会的稳定团结都有着重要意义。在当前宏观经济条件下探讨国有大型房地产开发企业战略发展思路是必要而迫切的。文章从当前国际经济形势介绍开始,分析了目前国内经济运行状况和房地产市场发展历程,着重探讨国有大型地产开发企业的优势和不足。在分析国内目前房地产开发典型企业发展模式的前提下,深入剖析中海、万科、龙湖等房地产的战略发展模式,总结出国有大型房地产开发企业战略扩张原则和战略扩张的指标体系,提出了多种适合国有大型房地产开发企业发展战略。 

【文章来源】:中国地质大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:85 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

国有大型房地产企业发展战略研究


固定资产投资和房地产投资情况

情况,消费预期,房价,资料来源


图 3-2:房地产销售面积情况资料来源:国家统计局产销售面积的急剧下滑是由多方面的原因造成的:一是 2房价格和土地价格上涨过快,使得消费者的消费预期发生下半年后,经济下滑,通胀阴影未去,使得房地产行业的

价格指数,机构统计,销售面积,价格趋势


地产市场价格走势 年销售面积和销售金额的双双下降,从需求端给了房地产行业以沉主要城市房价上涨势头出现明显的停滞,关键因素仍然是销售量需供给面平稳增长的背景下,需求面迅速下滑,决定了价格趋势必然 2009 年虽然各机构统计数据不一,但其的反弹之迅速,上涨幅度部分人士的预期。

【参考文献】:
期刊论文
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[2]解析地产集团品牌竞争战略[J]. 杜超.  城市开发. 2008(12)
[3]土地储备促成地产巨头[J]. 杜超,王洋.  城市开发. 2007(16)
[4]品牌地产战略扩张“启示录”[J]. 徐进,杜超.  城市开发. 2007(06)
[5]地价与房价:“性格”决定命运[J]. 王洋,杜超.  城市开发. 2007(02)
[6]土地政策参与宏观调控对房地产市场的影响[J]. 卢新海,杜超.  中国房地产. 2006(04)
[7]论中国的城市化与城市病[J]. 曾广宇,王胜泉.  经济界. 2005(01)
[8]跨区域房地产开发战略与交易成本研究[J]. 陈维杰.  当代财经. 2004(09)
[9]我国房地产企业融资方式研究[J]. 郭宗文,郭丽华.  生产力研究. 2004(07)
[10]透析房地产开发企业的规模经济[J]. 许连君,刘卫东.  城市开发. 2004(09)



本文编号:3253261

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