房地产项目工程预结算的控制与管理
发布时间:2021-07-08 18:11
本文主要分析了房地产项目工程预结算的控制与管理工作的现状,重点介绍了几项预结算控制和管理措施,它们不仅能改善传统控制管理工作中所存在的问题,还能提高管理质量,从而提高预结算工作的效率。通过对房地产项目工程预结算的控制与管理工作进行详细探究,以期为房地产工程的安全性提供一个有效保障,为房地产企业创造更大的经济收益。
【文章来源】:居业. 2020,(02)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 房地产项目工程预结算的概念
2 房地产项目工程预结算的控制与管理的重要性
3 房地产项目工程预结算的质量问题
3.1 设计问题
3.2 招标问题
4 导致房地产项目工程预结算质量问题的原因
4.1 客观因素
4.2 主观因素
5 房地产项目工程预结算的控制与管理措施
5.1 预算的控制与管理措施
5.2 结算的控制与管理措施
5.3 提高工作人员素养
6 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]房地产项目工程预结算的控制与管理分析[J]. 黄荣. 建筑与预算. 2018(12)
本文编号:3272076
【文章来源】:居业. 2020,(02)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 房地产项目工程预结算的概念
2 房地产项目工程预结算的控制与管理的重要性
3 房地产项目工程预结算的质量问题
3.1 设计问题
3.2 招标问题
4 导致房地产项目工程预结算质量问题的原因
4.1 客观因素
4.2 主观因素
5 房地产项目工程预结算的控制与管理措施
5.1 预算的控制与管理措施
5.2 结算的控制与管理措施
5.3 提高工作人员素养
6 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]房地产项目工程预结算的控制与管理分析[J]. 黄荣. 建筑与预算. 2018(12)
本文编号:3272076
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