房地产工程管理中的关键点分析

发布时间：2021-07-24 20:26

　　近几年伴随着我国经济的进步,使得房地产行业也取得了空前的进步,同时也对房地产工程项目有关的管理工作提出了新的标准。为了能够将有关管控工作的效果突显出来,就应该将每一项管控工作做全面,以增强工程项目的总体品质。鉴于此,文章首先介绍了在对房产工程项目实行管控的重要性,然后对开展管控工作期间应该注重的关键点做出了探析,以供参考。 

【文章来源】：大众标准化. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 房地产工程管理综述
    (1)成本管控。
    (2)工期管控。
    (3)品质管控。
    (4)施工场地管控。
    (5)人员管控。
    (6)建材的管控。
2 房地产工程管理的重要作用
    2.1 对房地产工程项目实行管控的目的
    2.2 增强房产工程管控力度有益于保护环境
3 国内房地产工程管理中关键点
    3.1 房地产工程的造价管理
    3.2 房地产工程的安全管理
    3.3 房地产工程的品质管理
    3.4 房地产工程的建材管理
    3.5 房地产工程的人员管理
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产工程管理与项目成本管理的对策分析[J]. 路飞.  中国住宅设施. 2019(12)
[2]建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析[J]. 古明昌.  居舍. 2019(20)
[3]房地产工程管理与项目成本管理的对策分析[J]. 徐胜.  工程技术研究. 2019(12)
[4]房地产项目精细化质量管理体系的构建研究[J]. 戴景裕.  绿色环保建材. 2019(06)
[5]试析房地产工程管理中的问题和改进[J]. 张丽娜,王洪智.  居舍. 2019(11)
[6]全过程管理在房地产工程技术管理中的开展策略解析[J]. 欧阳健.  门窗. 2019(06)
[7]房地产工程管理的创新模式研究[J]. 黄硕.  建材与装饰. 2019(08)



本文编号：3301369