SH房地产企业土地增值税纳税筹划方案研究

发布时间：2021-07-24 22:37

　　土地增值税,在当前房地产行业税收缴纳中,是最复杂的一个税种,其计算方式较为复杂,而且时间跨度长,各项费用开支名目较多,会计核算要求较全面,具有税率税负高、计税依据认定多样化、清算连续周期长等特点;加之受地方税务机关自由裁量权影响,清算规程与清算要求庞大多变。正是鉴于这些因素,土地增值税具有了丰富的筹划要点与管控思路,一项精准、优质的土地增值税筹划方案,可以让企业直接实现降本增效。并且伴随我国税收风险控制体系的逐步升级,趋于尺度化、具体化、一体化的企业经营环境更加突出了税收筹划与管控的重要地位。SH房地产开发企业是一家传统的地产开发企业,面对市场竞争的加剧和政府的调控,经济形势越发严峻。土地增值税作为地产行业的最繁重的三大税负之一,逐年递增,大大侵蚀了企业利润。为了提高企业利润、提升竞争力,有必要对企业进行纳税筹划。本文在前面学者们的研究基础之上,采用对比分析法、文献研究方法、实地研究调查等方法,对其进行了分析以期能帮助SH公司更好地进行税务管理工作。首先,开展理论分析,基于土地增值税的特点及税收征管的相关政策规定,提出了四点关于土地增值税筹划的一般方法,即利用税收优惠、利用组织形式进行... 

【文章来源】：四川师范大学四川省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文框架

四川师范大学硕士学位论文204SH企业土地增值税筹划现状分析4.1SH企业基本情况4.1.1SH企业简介SH企业成立于2004年6月，是一家多向发展，涉及多领域的房地产企业。注册资本20000万元，集团定位幸福生活服务商，围绕全家人的幸福生活需求，深耕全龄生活产品与服务领域，以智慧生活社区、健康养老公寓、主题商业中心、运动主题公园、教育成长空间“五位一体”为核心元素，在一个个城市打造CHD中央幸福区。以客户需求为导向、以高品质服务为价值增长点、以专业的投资和运营能力为支撑，CHD中央幸福区五大幸福组件实现在软硬件层面的有机贯通，成为新时代具备差异化竞争力、市场引领力、社会示范力的区域发展新“引擎”，不断推动家庭、城市、社会幸福指数提升。由于涉及领域广，开发业态较多，不同业态增值率差距较大，适用的税率也不同，所以纳税筹划意义较大。SH企业设立总裁办，下设6个职能中心，分别为市场研究中心、项目管理中心、运营管理中心、财务管理中心、人力行政中心、监察中心，其中人力行政中心、监察中心，其中市场研究中心下设产品策划组、规划创意组；项目管理中心下设成本管理组、投资开发组、招标采购组、工程技术组；运营管理中心下设营销CRM组、企业运营组；财务管理中心下设财务融资组、核算管理组、税务管理组、预算管理组；人力行政中心下设人力招聘组、行政管理组、职业发展组；监察中心下设经营审计组、成本审计组、监督审计组。企业的组织结构框架图如下：图4.1企业组织框架图目前，该公司共有651人，从该企业的学历结构来看，企业硕士占32人，本科人员389人，本科及以下230人。从年龄来看，企业的平均年龄较大，如图所示：

【参考文献】：
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本文编号：3301566