房地产企业全面预算管理存在的问题与对策研究

发布时间：2021-08-10 00:44

　　当前,我国经济社会进入新的发展阶段,房地产企业面临着复杂多变的内外部环境,行业内的竞争更加激烈。房地产行业有开发周期长,资金占用量大,投资风险高等特点,通过全面预算管理可以科学规划企业项目的开发,降低经营风险,保证企业的持续发展。本文首先阐述了企业全面预算管理的重要性,其次分析房地产企业全面预算管理的存在的问题,进而剖析原因,最后针对房地产企业全面预算管理提出对策建议,以期促进房地产企业健康持续发展。 

【文章来源】：大众投资指南. 2021,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产企业实施全面预算管理的重要性
二、房地产企业全面预算管理存在的问题
    (一)对全面预算管理工作重视不足
    (二)预算编制基础缺乏前瞻性
    (三)预算执行过程缺乏监督和分析
    (四)预算和实际情况偏差较大
三、房地产企业全面预算管理存在问题的原因分析
    (一)缺乏对全面预算管理的认识
    (二)绩效考核机制不科学
    (三)缺乏健全有效的全面预算管理制度
    (四)预算体系不科学
四、提升房地产企业全面预算管理效果的对策建议
    (一)提高管理人员对全面预算管理的重视程度
    (二)完善绩效考核工作
    (三)建立并完善全面预算管理制度
    (四)完善预算考核奖惩机制
五、结束语



本文编号：3333107