加强房地产企业财务内控措施的分析

发布时间：2021-08-25 09:25

　　财务内控是企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略的重要抓手。随着我国社会经济形态逐步转型,众多经济产业形式也逐步实现了全面性革新和重新定位。虽然房地产行业经过20余年的高速发展,但业内诸多企业普遍存在内控措施不足的情况。房地产行业只有在不断发现其内部优势基础上,激发产业内部资源应用方式创新的动力,方可实现房地产企业财务内控的效果。基于此,本文通过举例分析法、社会资料参考法,结合房地产企业财务内控措施的使用标准,通过财务控制思路、财务控制策略等方面,对国内现有的房地产企业财务内控工作具体实践的相关性问题进行了探究。研究结果表明,当前房地产企业财务内控出现认知闭塞、各个环节实践灵活度不高、在职人员专业素养较低等情况,均会对房地产企业财务内控工作创新造成阻碍,需要针对问题提出解决策略。为此,笔者从财务预算管理、资金管控角度提出了换思路、优结构等处理方案,探讨如何加强房地产企业财务内控方法,以达到规避运营风险,提升企业经营效益的目的。 

【文章来源】：中外企业家. 2020,(15)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 房地产企业财务内控措施的使用标准
3 房地产企业财务内控措施的建设现状
4 房地产企业财务内控措施的实施方法
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于加强房地产企业财务内控管理的措施思考[J]. 李圆.  中国集体经济. 2020(02)
[2]房地产企业基于全面预算管理的财务控制探讨[J]. 韩少军.  财经界(学术版). 2019(22)
[3]基于成本控制的房地产企业财务管理途径研究[J]. 高健.  财会学习. 2019(32)
[4]浅议房地产企业财务管理与成本控制协同管理[J]. 石晓.  纳税. 2019(30)
[5]浅析中国房地产企业财务风险问题分析及控制措施[J]. 张留稳.  现代经济信息. 2019(20)
[6]房地产企业财务成本管理问题及其应对措施[J]. 陈功银.  企业改革与管理. 2019(19)



本文编号：3361855