多元化战略下房地产企业财务风险分析

发布时间：2021-08-26 02:18

　　随着中国经济进入新常态,房地产行业也走向了新的阶段,规模化房企纷纷试水多元化战略。以绿地集团为例,结合现阶段房企中多元化经营特点较为明显的绿地集团,对多元化房地产企业财务风险进行分析,提出加强前期研判、优化企业资源配置效率、强化专业团队建设、建立统一协调的财务风险控制体系、保持合理资本结构等财务风险控制措施。 

【文章来源】：中国经贸导刊(中). 2020,(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、绿地集团多元化战略分析
三、多元化战略财务风险分析
    (一)多元化战略下,资金需求增加导致债务风险加剧
    (二)盈利水平下降
    (三)高杠杆经营导致资金使用效率低下
四、多元化经营背景下绿地集团财务风险控制
    (一)加强前期研判,力求科学决策
    (二)优化企业资源配置效率
    (三)强化专业团队建设
    (四)建立统一协调的财务风险控制体系
    (五)保持合理资本结构、拓展融资渠道


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业多元化扩张中财务危机成因分析——以暴风集团为例[J]. 孟善飞.  财会通讯. 2019(17)
[2]金字塔结构、多元化经营与公司绩效关系研究[J]. 金措.  财会通讯. 2017(03)
[3]多元化经营是否降低了企业的财务风险?——来自中国上市公司的经验证据[J]. 吴国鼎,张会丽.  中央财经大学学报. 2015(08)
[4]集团企业财务风险管理框架探讨[J]. 张继德,郑丽娜.  会计研究. 2012(12)
[5]多元化经营、财务杠杆与过度投资[J]. 曾春华,杨兴全.  审计与经济研究. 2012(06)



本文编号：3363345