试析房地产企业会计成本核算与管控

发布时间：2021-09-12 19:53

　　随着地价的上涨、政府的调控及市场的逐步透明化,房地产行业的利润率已从黄金时代转入白银时代。在这个大背景下,房地产公司的成本控制水平决定了公司项目的利润实现率,是房地产企业间竞争能力的重要体现。本文通过分析成本管控与利润增长的关系,认为成本和利润存在最佳契合点;同时本文从房地产产品成本特点入手,分析了房地产行业成本管控途径,从前期的规划设计、过程中的成本、费用管理及提高项目周转率等方面浅析了房地产企业成本控制的主要手段。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(28)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管控与利润增长的关系
二、房地产产品成本特点
    （一）开发周期长
    （二）各项成本与决策规划关系紧密
    （三）划分项目成本管控重点
三、加强房地产企业成本管控的有效措施
    （一）成本管控
        1. 高品质的项目规划与设计方案
        2. 做好成本、合同中心对项目建安成本的把控
    （二）费用管控
        1. 提高周转率，减少成本消耗
        2. 对费用的发生实施限额管理
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发企业成本管控探讨[J]. 赖新龙.  建材与装饰. 2019(18)
[2]对房地产成本控制策略的相关研究[J]. 胡锋,刘辉照,傅言杰.  科技经济导刊. 2019(06)
[3]房地产成本控制的突出问题及管理策略[J]. 雷景红.  纳税. 2019(03)



本文编号：3394847