天津市大地十二城第六城房地产项目成本管理研究
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【摘要】:建筑业在我国日益成为国民经济的支柱产业,它不但关系着整个国家的经济发展,而且还影响着人民生活质量的提高和改善。伴随着我国经济的快速发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而国内建筑企业普遍在工程项目的成本控制方面做得不够好,管理得手段还处于一种粗放、经验型的层次上,存在着成本管理定位不清、职责不明、管理程序和环节缺失、管理方法不科学等诸多问题,这些情况严重影响到企业的竞争力和发展空间。因此,推行运用科学的成本计划、控制和分析手段,促进和保障企业正确地核算成本,是国内大多数建筑企业迫切需要面对的问题。本文以天津市大地十二城第六城项目为研究对象,尝试将成本优化和管理的思想运用到项目的成本管理之中,探索出一种科学、合理的施工项目成本的优化和控制的管理体系。本文通过研究天津市大地十二城第六城项目成本控制的全过程,将项目成本控制划分为多个实施环节,每个环节在成本控制方面可能出现的各种问题,将这些问题进行了汇总分析,并结合理论知识进行分析研究,最终提出解决问题的办法。首先论述了成本控制研究的理论基础,随后针对天津市大地十二城第六城项目概况、工期计划进行详细说明,并以项目成本控制改进工作为手段,以降低成本为目标,通过运用挣得值法加强书香苑小区成本控制。并以此为基础提出了天津市大地十二城第六城项目成本控制体系的保障措施。
【关键词】:项目成本 成本控制 进度计划 挣值法
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.233.42;TU723.3
【目录】:
- 摘要5-6
- abstract6-12
- 0 绪论12-22
- 0.1 研究背景12-14
- 0.2 研究目的及意义14-15
- 0.2.1 研究目的14
- 0.2.2 研究意义14-15
- 0.3 国内外研究文献综述15-18
- 0.3.1 国外研究文献综述15-16
- 0.3.2 国内研究文献综述16-18
- 0.3.3 国内外研究文献述评18
- 0.4 研究方法与思路、技术路线18-19
- 0.4.1 研究方法18-19
- 0.4.2 研究思路19
- 0.5 研究内容与创新之处19-22
- 0.5.1 研究内容19-20
- 0.5.2 论文创新之处20-21
- 0.5.3 论文技术路线21-22
- 1 项目成本控制研究的理论基础22-28
- 1.1 房地产发项目成本控制22-25
- 1.1.1 房地产开发项目成本控制概念22
- 1.1.2 房地产开发项目成本控制过程22-23
- 1.1.3 房地产开发项目成本控制特点23-24
- 1.1.4 房地产开发项目成本控制原则24-25
- 1.2 房地产开发项目成本控制方法25-28
- 1.2.1 项目成本分析表法26
- 1.2.2 工程成本分析法26
- 1.2.3 偏差控制法26-27
- 1.2.4 成本累计曲线法27-28
- 2 天津市大地十二城第六城项目概况28-39
- 2.1 项目概况28-29
- 2.1.1 项目简介28
- 2.1.2 投资估算28-29
- 2.1.3 成本构成29
- 2.2 项目成本控制现状29-32
- 2.2.1 项目成本控制体系现状29-30
- 2.2.2 项目成本控制内容30-32
- 2.3 项目成本控制问题32-39
- 2.3.1 实际支出严重超出预算32-33
- 2.3.2 竣工结算体系不完善33-35
- 2.3.3 责任管理体系不健全35-36
- 2.3.4 忽视质量成本的管理和控制36-37
- 2.3.5 管理人员没有较强的经济管理观念37-39
- 3 天津市大地十二城第六城项目的成本控制计划39-53
- 3.1 项目成本控制计划分解39-44
- 3.1.1 项目成本预算分解39
- 3.1.2 项目工作责任分配39-40
- 3.1.3 项目工作逻辑关系确定40-41
- 3.1.4 项目工作时间估算41-43
- 3.1.5 项目工作进度安排43-44
- 3.2 项目成本的内容44-46
- 3.3 项目的相关参数的统计计算46-49
- 3.3.1 项目计划工作的预算成本(BCWS)46-47
- 3.3.2 项目完成工作的预算成本(BCWP)47-48
- 3.3.3 项目完成工作的实际成本(ACWP)48-49
- 3.4 挣值计算与偏差分析49-53
- 3.4.1 挣值计算49
- 3.4.2 计算偏差、绩效评价指数49-51
- 3.4.3 项目成本偏差分析51-53
- 4 天津市大地十二城第六城项目的成本估算53-59
- 4.1 项目成本估算设计目标53-54
- 4.2 项目成本估算体系设计原则54
- 4.3 项目成本估算体系设计54-58
- 4.3.1 立项阶段54-55
- 4.3.2 规划阶段55
- 4.3.3 施工阶段55-58
- 4.3.4 竣工结算阶段58
- 4.4 不确定风险的成本估算58-59
- 5 天津市大地十二城第六城项目成本控制保障措施59-68
- 5.1 项目成本控制组织保障59-61
- 5.1.1 全面落实成本控制责任59
- 5.1.2 项目经理在工程施工中发挥核心作用59-61
- 5.2 项目成本控制制度保障61-62
- 5.2.1 完善相应的成本控制与管理制度61
- 5.2.2 采取有效的成本控制方法61-62
- 5.3 项目成本控制经济保障62-66
- 5.3.1 经济控制62-63
- 5.3.2 经济效益保障63-66
- 5.4 项目成本控制质量保障66-68
- 5.4.1 质量保障66-67
- 5.4.2 安全保障67-68
- 6 结论与思考68-70
- 6.1 结论68
- 6.2 本文不足68-70
- 参考文献70-73
- 致谢73-74
- 个人简历74
- 攻读硕士学位期间发表的学术论文74
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本文编号:341907
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