论如何有效加强房地产企业资金管理工作

发布时间：2021-10-10 17:20

　　资金是房地产项目的"血液"。房地产项目投资大,建设周期长,资金管理要求高。在项目前期规划、开发建设及运营管理中,都必须要有充裕的资金保证,推进项目有序运营。因此,房地产企业必须高度重视资金管理。同时,由于房地产业在经济发展中的影响十分明显,宏观经济环境对房地产业的影响极大,房地产企业更需做好资金管理,加强风险防范。为此,本文对房地产企业加强资金管理的重要性进行了探讨,分析了企业资金问题中存在的问题,并有针对性地提出了改进建议。 

【文章来源】：中国产经. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产企业加强资金管理的重要性
    （一）加强资金管理有利于提高资金使用效率
    （二）加强资金管理有利于增强风险防范能力
    （三）加强资金管理有利于企业资本结构进一步优化
二、现阶段房地产企业资金管理中面临的主要问题
    （一）政策影响大，财务风险高
    （二）融资渠道有限，融资方式单一
    （三）资金管理方式落后，资金运用效率不高
三、房地产企业加强资金管理的改进建议
    （一）加强市场调研，做好财务风险防范
    （二）做好资金筹划，不断拓展融资渠道
    （三）加强资金预算管理，提高资金利用效果
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业资金管理存在的问题及对策[J]. 阮孟牡.  中国市场. 2019(30)
[2]房地产企业营运资金管理存在的问题及对策——以JY集团为例[J]. 张媛.  内蒙古科技与经济. 2018(21)
[3]浅议房地产企业资金管理[J]. 朱丽娟.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(08)
[4]当前形势下房地产企业强化资金管理的对策[J]. 徐政伟.  知识经济. 2017(11)



本文编号：3428817