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绿城中国轻资产运营模式下财务战略实施效果的研究

发布时间:2021-10-17 11:10
  房地产行业在进入21世纪后的迅速发展有效的带动了国民经济的增长,而面对国家颁布信贷、限购政策的情况,房地产企业原来采用的“借钱——拿地——开发——销售”的重资产运营模式出现了资金压力较大的弊端,加重了财务风险。因此,房地产企业选择了新的商业模式,通过轻资产运营模式优化产业结构,提升资本运营效率。房地产企业的轻资产运营模式也要求企业在财务管理核战略上结合企业自身的特点和发展情况制定财务战略。面对越来越多的房企向轻资产运营模式进行转型,在复杂多变的内外部环境下,财务战略的选择和实施情况就成了公司重点关注的方向。本文采用文献分析法、案例分析法,横纵向对比分析法等方法,并结合相关的理论以绿城中国为研究对象,运用财务数据分析和研究了绿城中国在轻资产运营模式下采取的财务战略,并且通过其在财务绩效和非财务绩效的变动表现,对绿城中国财务战略的实施效果开展分析和评价。首先,通过参考相关文献,本文总结了轻资产运营的概念和特点,认为轻资产运营模式有效地降低了企业在发展和扩张过程中的财务风险和经营风险。与此同时,轻资产运营模式有助于提升企业对于市场变化的应对能力,有利于优化企业资本结构,提升企业对资源的运用率... 

【文章来源】:哈尔滨商业大学黑龙江省

【文章页数】:53 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

绿城中国轻资产运营模式下财务战略实施效果的研究


研究思路

国资,结构分析


3绿城中国轻资产运营运营模式下财务战略实施的现状分析18全方位战略。在合作开发的方式中,绿城中国以拥有一部份股权的方式来克服土地价格持续上涨的经营困境。与此同时,绿城中国可以在在项目的选择以及项目经营过程中进行合理分析以保证其品牌优势可以得到有效发挥,在可以以项目投资拓宽市场份额的同时保障其竞争优势。3.2.2多元融资战略房地产企业主要通过内部自有资金、外部投资和债务资金的方式筹集资金。由于房地产行业资金投入量较大,其内部资金不足以支撑经营,外部资金就至关重要。而随着绿城中国的迅速扩张,较高的负债比重,使其加大了融资成本,提高了财务风险。因此,通过拓宽融资渠道、降低融资成本,对于绿城而言是企业商业模式转型以及企业稳健发展的关键。因此,绿城中国采取了筹资合作以及拓宽融资渠道两种方式,降低财务风险,规避经营压力。2013年,绿城中国通过更有效的措施调整了资本结构。根据表3-1,可以看出2013年资产负债比率下降了10.4%。而最初的债务水平太高,绿城中国的本金和利息支出对其偿债能力造成了长期的压力。从表3-1中可以了解到,绿城中国通过和融创集团的合作,有效地改善了资本结构,降低其投入成本,规避了经营风险。这也体现了其财务战略的积极意义。因此,绿城中国通过加大筹资合作的方式,由原本的高负债经营方式转型为轻资产模式,保证了企业的稳定经营。表3-1绿城中国资本结构分析表20122013201420152016201720182019资产负债率84.48%74.88%73.83%72.59%74.63%72.84%78.51%79.48%图3-1绿城中国资本结构分析数据来源:绿城中国2012-2018年年报

总资产报酬率,资产,集团,企业


?J阶?秃笠膊捎昧?合作开发等财务战略,呈现较为稳定的增长状态。同时2015年的净汇率财务风险导致绿城中国销售净利率的降低也说明了盈利能力是绿城中国轻资产模式转型需要加大重视程度的部分,企业盈利能力的稳定提升有利于促进企业长期稳定发展。表4-12012-2019年销售净利率20122013201420152016201720182019绿城中国滨江集团13.28%16.37%20.66%14.03%10.02%6.85%4.84%11.92%7.67%10.38%9.88%8.36%3.93%6.39%6.39%3.96%数据来源:绿城中国2012-2019年年报,滨江集团2012-2019年年报图4-12012-2019年销售净利率(2)总资产报酬率总资产报酬率指的是利润表中息税前利润在资产负债表中平均总资产中的占比,通过对企业总资产报酬率的研究和分析,可以了解到企业的资产使用情况,以及企业的资产创造价值的能力。2011年绿城中国提出了“积极销售,谨慎拿地”的战略后,绿城中国加大对土地储备量的把控,减少资产的快速增长,开展代建业务与稳健的投资策略相对应。在横向比较上,由表4-2可以看出,2012年绿城中国的总资产报酬率低于滨江集团,这是由于2012年与融创集团结束合作分割了的180亿收入。滨江集团总资产报酬

【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈轻资产运营模式对企业的财务影响——以小米公司为例[J]. 常欣融.  商业经济. 2019(11)
[2]轻资产企业财务战略研究——以海尔集团为例[J]. 陈冰玉.  财会通讯. 2019(14)
[3]“W商业地产”轻资产运营模式分析[J]. 李鹏华.  经营与管理. 2019(04)
[4]轻资产运营模式下企业财务战略的选择[J]. 毕艳杰,陈佩.  经济师. 2019(04)
[5]房地产企业轻资产运营策略优化研究[J]. 周琛.  财经界(学术版). 2018(21)
[6]财务战略影响公司商业信用融资能力吗?[J]. 朱杰.  审计与经济研究. 2018(06)
[7]初创企业商业模式预评价指标体系构建研究[J]. 王雪冬,田明昊,匡海波.  科研管理. 2018(09)
[8]服装制造业资本结构与财务绩效相关性研究[J]. 李海玲.  北方经贸. 2018(09)
[9]轻资产模式运营企业的风险和收益分析[J]. 初国清.  吉林工商学院学报. 2018(03)
[10]基于财务战略矩阵理论的企业财务战略研究[J]. 马雪荷,杨红.  中国经贸导刊(理论版). 2018(11)



本文编号:3441662

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