房地产开发企业成本控制存在的问题及对策分析

发布时间：2021-10-27 10:54

　　房产开发项目通常投资大、周期长,容易受到内部、外部因素的影响与干扰,实际的房产项目开发与建设中必然要重视成本控制,只有强化成本控制才能最大限度上确保企业的经济效益,成本控制最关键是要掌握科学的思路,掌握科学的方法。本文首先分析了房产开发企业成本管控中存在的问题,然后针对成本管理中存在的问题提出了科学的对策和建议。 

【文章来源】：商讯. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产开发企业成本控制的意义
二、房产开发企业成本控制存在的问题分析
    （一）成本控制理念落后
    （二）不规范的目标成本预测
    （三）缺少健全完善的成本控制体系
    （四）房产开发项目成本管控信息化水平落后
三、房地产开发企业成本控制的解决对策
    （一）优化成本控制理念
    （二）编制有效的成本控制目标
    （三）建立健全成本管控体系
    （四）提高房产开发项目信息化水平
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产项目开发的全过程成本控制分析[J]. 赵任宇.  住宅与房地产. 2017(06)
[2]工程施工项目成本管理存在的问题及对策[J]. 周婉蓉.  工程技术研究. 2016(08)
[3]浅议房地产开发企业成本管理存在的问题及对策[J]. 彭德琦.  中国商界(下半月). 2008(04)



本文编号：3461456