新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力研究

发布时间：2017-05-07 06:01

  本文关键词：新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国房地产行业的飞速发展,与之相关的其他行业及各类服务行业也得到了快速发展,其中以房地产评估为主要业务的咨询服务企业也获得了较大的生存与发展空间。房地产估价行业作为附属于房地产业的一个中介咨询服务性质的产业,具有极高的技术服务能力和明确的业务领域。尤其是在当前中国不断发展的市场经济中,房地产业已经成为了国民经济的支柱产业,那么房地产评估企业的发展也得到了稳步提升。近年来,新疆的房地产评估企业取得了较快发展,新疆驰远天合房地产评估公司经历了十余年的发展,已经成为新疆知名的房地产评估企业,但在发展中也存在着这样或那样的问题,如管理问题、技术问题和竞争力不足等,为了便于公司的决策层准确掌握公司现有核心竞争力状况,对其进行分析、评价并提出有针对性的对策就显得尤为重要,这也是本文研究的目的和意义所在。本文以新疆驰远天合房地产评估公司为研究对象,运用房地产评估和企业核心竞争力相关理论和方法对其核心竞争力进行分析和评价,进而提出合理的提升对策,主要研究内容如下:首先,阐述了本文的研究背景与意义,总结出了国内外关于企业核心竞争力的研究现状,提出了本文的研究内容与方法、预期创新点;其次,对房地产评估的概念、程序、方法等以及企业核心竞争力的概念和相关理论(波特的竞争优势理论、IMD的核心竞争力理论、企业竞争战略理论)进行了阐述;接着,介绍了新疆驰远天合房地产评估公司的基本情况,从经营能力、人力资源管理能力、品牌塑造与宣传能力、技术能力四个方面对新疆驰远天合房地产评估公司的核心竞争力情况进行了分析,并将其细化为17项可反映公司核心竞争力的指标;再次,构建了新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力评价指标体系,运用基于层次分析法的模糊综合评价方法对公司的核心竞争力做出模糊综合评价,通过专家打分法获得评价的数据来源,经过判断矩阵构建、权重计算、一级模糊评价、二级模糊评价、属性识别等步骤的评价之后,得到公司的核心竞争力等级为一般;最后,在前文公司核心竞争力现状分析和评价结果的基础上,提出了新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力的提升对策,认为公司应当实施多元化经营策略和规模化发展战略,注重引进并培养高层次的房地产评估师,努力塑造房地产评估企业的自主品牌,全面提升评估公司技术水平和服务质量。通过本文的研究,希望能够为新疆驰远天合房地产评估公司乃至新疆房地产评估企业评价和提升自身核心竞争力提供案例参考和方法借鉴。
【关键词】：房地产评估 核心竞争力 体系 评价
【学位授予单位】：新疆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.32
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-17
• 1.1 研究背景与意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-15
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-15
• 1.3 研究内容与方法15-17
• 1.3.1 主要研究内容15-16
• 1.3.2 主要研究方法16-17
• 2 相关理论概述17-22
• 2.1 房地产评估相关理论17-19
• 2.1.1 房地产评估的概念17
• 2.1.2 房地产评估的程序17-18
• 2.1.3 房地产评估的方法18-19
• 2.2 企业核心竞争力理论19-22
• 2.2.1 企业核心竞争力的概念19
• 2.2.2 波特的竞争优势理论19-20
• 2.2.3 IMD的核心竞争力理论20
• 2.2.4 企业竞争战略理论20-22
• 3 新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力分析22-32
• 3.1 新疆驰远天合房地产评估公司简介22
• 3.2 新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力分析22-28
• 3.2.1 经营能力23-24
• 3.2.2 人力资源管理能力24-26
• 3.2.3 品牌塑造与宣传能力26-27
• 3.2.4 技术能力27-28
• 3.3 公司所处房地产评估行业竞争结构分析28-32
• 4 新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力评价32-49
• 4.1 新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力评价指标体系的构建32-33
• 4.2 基于层次分析法的模糊综合评价方法的应用33-37
• 4.2.1 层次分析法的基本步骤33-35
• 4.2.2 模糊综合评价法的基本步骤35-37
• 4.3 新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力模糊综合评价37-49
• 4.3.1 各评价指标权重的确定37-43
• 4.3.2 评价结果分析43-49
• 5 新疆驰远天合房地产评估公司核心竞争力提升对策49-57
• 5.1 实施多元化经营策略和规模化发展战略49-51
• 5.1.1 实施多元化经营战略49-50
• 5.1.2 扩大房地产评估企业的规模50-51
• 5.2 引进并培养高层次的房地产评估师51-53
• 5.2.1 招聘方面52
• 5.2.2 培训方面52-53
• 5.3 努力塑造房地产评估企业的自主品牌53-55
• 5.3.1 通过市场定位确定战略品牌54
• 5.3.2 通过优质完善的服务建立良好的企业信誉和形象54-55
• 5.3.3 通过扩大业务范围为企业做大做强打好基础55
• 5.4 全面提升评估公司技术水平和服务质量55-57
• 5.4.1 制定和强制执行技术规范和规程55
• 5.4.2 建立赔偿责任制和保险制55-56
• 5.4.3 注重估价基础资料的积累56
• 5.4.4 注重售后服务56-57
• 6 结论、创新与不足57-60
• 6.1 结论57-59
• 6.2 创新与不足59-60
• 6.2.1 创新59
• 6.2.2 不足之处59-60
• 参考文献60-63
• 致谢63

【参考文献】

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1 熊斌勇;;将知识产权作为企业核心竞争力培育的思考[J];云南社会科学;2014年05期

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本文编号：349269