简析房地产开发阶段的设计管理与成本管理的关系

发布时间：2021-11-17 13:36

　　在社会经济的影响下,我国的房地产开发项目数量在逐渐地增加,整个房地产开发领域迎来了重大的发展机遇,相应地,房地产开发企业的数量也越来越多,行业对抗不断的升级。房地产开发运营模式,是企业发展的重要影响因素,企业方面必须要以提升经济效益的方式,保证自己立于不败之地,为了实现经济性的建设目标,房地产开发企业需要从成本管理方面入手,尤其需要重视项目设计阶段成本控制,认清设计管理与成本管理之间的关系,促进企业的可持续性发展。文章对此进行分析,并且提出了几点浅见。 

【文章来源】：大众标准化. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 房地产开发设计管理与成本管理的关系
2 房地产开发项目设计成本管理的影响因素
    2.1 方案策划因素
    2.2 系统设计因素
    2.3 材料因素
    2.4 质量因素
3 提升房地产开发阶段设计管理和成本管理效果的建议
    3.1 制定责任管理制度
    3.2 制定科学的设计目标和成本控制目标
    3.3 利用BIM技术对方案进行推演
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发商规划设计阶段成本控制管理办法探讨[J]. 杜权伟.  低碳世界. 2016(13)
[2]房地产开发商规划设计阶段成本控制管理办法探讨[J]. 陈宇蓉.  广东科技. 2010(22)
[3]房地产开发项目决策和设计阶段成本管理流程研究[J]. 魏军,赵丽丽.  现代商贸工业. 2010(20)

硕士论文
[1]房地产开发项目设计阶段成本管理研究[D]. 李鑫.河南大学 2019
[2]基于价值工程的佳兆业地产开发项目设计阶段成本优化研究[D]. 孙家宝.兰州大学 2019
[3]A公司房地产开发项目目标成本管理方案设计与实施策略研究[D]. 郎方.吉林大学 2016
[4]房地产开发企业组织结构设计对成本管理影响机理研究[D]. 赵鹏.重庆大学 2014
[5]影响房地产开发企业设计阶段成本管理成效的因素研究[D]. 刘彦云.重庆大学 2012



本文编号：3501022