国有房地产企业内部控制现状分析

发布时间：2021-12-23 16:36

　　随着经济的发展,企业内部控制的要求越来越高,内部控制对国有房地产企业尤为重要。只有建立完善的内部控制体系,才能对我国国有房地产企业的长久发展有益。内部控制的成功与否一直是企业能否可持续发展的重要因素。内部控制作为企业强化管理,提升经营效率的有效工具和手段,对房地产企业来说是必不可少的。国有企业在我国国民经济中居主导地位,国有房地产企业想要长久发展更离不开内部控制的有效实施,贯彻落实内部控制制度才能有效提高企业的竞争力,因此我国国有房地产企业必须改变以往那种只将内部控制制度浮于表面的现象,真正将制度落到实处。本文以国有房地产企业为视角,对其内部控制现状进行分析,深入研究并分析内部控制存在的问题,提出强化措施。 

【文章来源】：市场研究. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、加强国有房地产企业内部控制的意义
二、国有房地产企业内部控制存在的问题
    1. 管理层对内部控制重视程度不足
    2. 对内控建设的风险防控意识淡薄
    3. 内部控制制度执行力度不足
    4. 缺乏有效的信息沟通渠道
三、强化国有房地产企业内部控制的具体措施
    1. 建立完善的内部控制体系
    2. 建立良好的内部控制文化，提高会计人员素质
    3. 强化国有房地产企业内部审计部门的职能
    4. 充分发挥信息化在国有房地产企业内部控制建设中的作用
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]内部控制缺陷及其修复对企业债务融资成本的影响——基于内部控制监管制度变迁视角的实证研究[J]. 林钟高,丁茂桓.  会计研究. 2017(04)
[2]COSO内部控制框架的变化解析与启示:从形式到内容[J]. 阚京华,周友梅.  会计之友. 2015(04)
[3]关于企业内部控制本质与概念的理论反思[J]. 樊行健,肖光红.  会计研究. 2014(02)
[4]房地产企业内部控制建设存在的问题与对策[J]. 程敏.  经济研究导刊. 2013(10)
[5]基于契约视角的企业内部控制研究[J]. 林钟高,郑军.  会计研究. 2007(10)



本文编号：3548817