对完善房地产企业内部控制的探讨
发布时间:2022-01-07 15:58
随着房地产过猛的发展,国家不断出台各种调控政策,促使房地产行业发展走向平稳。高速发展,高额利润时代已不负存在,向管理要效益的时代已经到来,在这种形势下,房地产企业必须尽早地认识到,内部控制对优化企业管理水平,增强企业市场竞争力,有效防范企业风险起来至关重要的作用,同时还要结合企业的实际情况执行到位。本文首先对房地产企业内部控制进行概述,其次探讨了当前房地产企业内部控制存在的问题,最后在此基础上提出了加强房地产企业内部控制的对策。
【文章来源】:财经界. 2020,(21)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业内部控制的背景与意义
二、房地产企业内部控制存在的问题
(一)企业内部信息不畅通,缺乏有效的信息系统与信息传递方式
(二)缺乏对风险的管控措施
(三)内部控制环境不理想
(四)内部控制缺乏监督
三、房地产企业内部控制问题的对策
(一)加强企业风险管控的应对方式
(二)加强信息与沟通,建立信息沟通制度,确保企业信息的高速有效的运行
(三)创造良好的内控环境
(四)加强对内部控制的监督
本文编号:3574836
【文章来源】:财经界. 2020,(21)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业内部控制的背景与意义
二、房地产企业内部控制存在的问题
(一)企业内部信息不畅通,缺乏有效的信息系统与信息传递方式
(二)缺乏对风险的管控措施
(三)内部控制环境不理想
(四)内部控制缺乏监督
三、房地产企业内部控制问题的对策
(一)加强企业风险管控的应对方式
(二)加强信息与沟通,建立信息沟通制度,确保企业信息的高速有效的运行
(三)创造良好的内控环境
(四)加强对内部控制的监督
本文编号:3574836
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/3574836.html