房地产企业全面预算管理体系探讨
发布时间:2022-01-10 06:30
房地产行业市场竞争加剧,宏观调控限制着企业的发展,房地产企业面临着巨大的生存压力和挑战。在这一社会背景下,企业要想打破困境、更好地提升企业对外部环境的适应能力,就必须要充分借用全面预算管理工具,实现企业精细化管理。本文以房地产企业为主体,研究全面预算管理体系建设的有效路径。
【文章来源】:财经界. 2020,(21)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业开展全面预算管理的必要性
二、房地产企业全面预算管理实施过程中存在的问题分析
(一)组织机构方面
(二)预算编制方面
(三)预算执行方面
(四)预算考核方面
三、房地产企业优化全面预算管理的有效策略
(一)健全全面预算管理体系
(二)规范预算编制环节
(三)严格预算执行过程
(四)健全预算绩效考核机制
四、结束语
本文编号:3580218
【文章来源】:财经界. 2020,(21)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业开展全面预算管理的必要性
二、房地产企业全面预算管理实施过程中存在的问题分析
(一)组织机构方面
(二)预算编制方面
(三)预算执行方面
(四)预算考核方面
三、房地产企业优化全面预算管理的有效策略
(一)健全全面预算管理体系
(二)规范预算编制环节
(三)严格预算执行过程
(四)健全预算绩效考核机制
四、结束语
本文编号:3580218
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