PDCA管理循环在房地产企业全面预算管理中的应用

发布时间：2022-07-08 14:11

　　在房地产企业发展过程中,财务管理一直是企业的核心内容,而在财务管理工作中,预算管理占据非常重要的位置。在房地产企业全面预算管理实施过程中,宜采取先进的管理理念和方法,全面提高预算管理的水平,实现对房地产企业成本的有效控制。本文从PDCA管理循环概述入手,分析了PDCA管理循环在房地产企业全面预算管理中的应用,并进一步对提高PDCA管理循环在全面预算管理中应用水平的措施进行了具体的阐述。 

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【文章目录】：
一、PDCA管理循环概述
二、PDCA管理循环在房地产企业全面预算管理中的应用
    1.全面预算管理的计划阶段
        (1)制定预算目标。
        (2)预算编制管理。
        (3)预算审批管理。
    2.全面预算管理的执行阶段
    3.全面预算管理的检查阶段
        (1)预算执行检查。
        (2)预算考核评价。
    4.全面预算管理的处理阶段
三、提高PDCA管理循环在全面预算管理中应用水平的措施
    1.树立PDCA循环全面预算管理意识
    2.制定科学合理计划
    3.强化过程管理
    4.加强分析总结
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议房地产项目资金全面预算管理体系的构建[J]. 陈丽巧.  财会学习. 2017(10)
[2]基于PDCA循环的G房地产集团全面预算管理体系构建[J]. 黄萍萍,卢太平.  铜陵学院学报. 2015(05)



本文编号：3657173