论房地产项目管理现存问题与解决对策

发布时间：2022-08-02 11:57

　　国内经济实力及科技实力的增长带动了房地产等多数行业的繁荣发展,随着国内建筑量、建筑规模的不断变化,当今的房地产项目管理面临着较大的挑战,对相关管理人员的管理能力提出了更为严格的要求。房地产行业的繁荣发展中存在着一定的项目管理问题,例如成本管理问题、进度管理问题及质量管理问题等等,不利于房地产项目施工质量的提升,影响了房地产企业的可持续发展。为改善房地产项目管理现状,笔者结合实际工作经验分析当下房地产项目管理中的现存问题,并对解决房地产项目管理问题的具体对策进行探究,以供相关行业工作者参考。 

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【文章目录】：
1 引言
2 当下房地产项目管理中的现存问题
    2.1 项目成本管理问题
    2.2 项目进度管理问题
    2.3 项目质量管理问题
3 解决房地产项目管理问题的对策
    3.1 增强对项目成本的管控
    3.2 合理管控项目施工进度
    3.3 强化项目施工质量管理
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论房地产项目管理现存问题与解决对策[J]. 赵坦.  地产. 2019(08)
[2]试论房地产项目管理现存问题与解决对策[J]. 谢陈彬.  河南建材. 2019(02)
[3]房地产项目管理现存问题与对策研究[J]. 朱晓杰.  四川建材. 2017(11)



本文编号：3668479