甲方工程现场把控重点与控制手段
发布时间:2022-08-11 10:32
文章根据笔者作为甲方现场管理者在各项目管理中的碰到的一些情况及问题,针对现场管理总结出甲方管理需要突出把控的重点工作内容及相应的控制手段和对策,供参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 工程现场重点把控
1.1 进度控制
1.2 技术协调
(1)总包与设计院之间的技术协调。
(2)总包与甲指分包间的技术协调。
1.3 工程收尾
2 现场控制手段
2.1 图纸规范
2.2 合同
2.3 监理单位
2.4 施工组织设计
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]建设工程中甲方代表工程管理探究[J]. 凌斌斌. 住宅与房地产. 2019(34)
[2]业主方现场管理的核心——沟通管理[J]. 周搏. 企业技术开发. 2011(11)
[3]浅谈建设工程中甲方管理的几个重要环节[J]. 金雷. 大众科技. 2005(12)
本文编号:3674497
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 工程现场重点把控
1.1 进度控制
1.2 技术协调
(1)总包与设计院之间的技术协调。
(2)总包与甲指分包间的技术协调。
1.3 工程收尾
2 现场控制手段
2.1 图纸规范
2.2 合同
2.3 监理单位
2.4 施工组织设计
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]建设工程中甲方代表工程管理探究[J]. 凌斌斌. 住宅与房地产. 2019(34)
[2]业主方现场管理的核心——沟通管理[J]. 周搏. 企业技术开发. 2011(11)
[3]浅谈建设工程中甲方管理的几个重要环节[J]. 金雷. 大众科技. 2005(12)
本文编号:3674497
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