ZN公司绩效考核体系优化研究

发布时间：2017-05-15 14:08

  本文关键词：ZN公司绩效考核体系优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国经济的高速发展,我国房地产行业最近几年得到迅速发展,房地产企业也得到了蓬勃发展。随着今后几年房地产行业的持续发展,越来越多的企业或者投资者会进入地产行业,这将造成房地产行业的竞争会更加激烈。在竞争不断激烈的市场环境下,我国房地产行业面临着严峻的挑战,遭受到来自市场以及政府宏观调控的威胁,在这种情况下房地产行业不可避免的会进行重新洗牌,在这场行业内的洗牌活动中原本经营不善的企业毫无疑问将会被激烈的市场机制淘汰出局。如今企业正处于大数据大信息化时代,资源市场的竞争已不是主流,企业之间的竞争更多的表现为人力资源的竞争。目前正处于成长期的ZN房地产公司,随着近年来公司规模的日益扩大,ZN企业面临各种管理问题,诸如运营困难、项目管理缺失、员工缺乏工作积极性等,企业原有的绩效考核体系已经失去效果,对ZN公司的绩效考核体系进行优化设计已变得相当重要,对于面临严峻挑战的房地产企业更是如此。为此,根据ZN公司发展现状和未来发展战略,建立和完善员工绩效考核体系从而促进企业的发展迫在眉睫。本文首先通过分析和阐述国内外现有研究成果及相关理论,以ZN公司为研究对象,深入分析了ZN公司的绩效考核现状,为深入确切的了解ZN公司现行绩效考核体系所存在的问题,本文采用满意度调查的方式通过对ZN公司的员工进行绩效考核满意度调查,得出了ZN公司绩效考核体系所存在的问题,并深入探讨分析了问题的原因所在。在认识到ZN公司绩效考核的问题后根据ZN公司目前的发展现状并结合相关理论,本文对ZN公司的绩效考核体系进行了优化设计,并制定了优化方案。最后,本文还对绩效考核体系实施后的效果进行反馈和再优化。同时,为了确保优化方案的顺利实施,本文还提出了相关保障措施。为ZN公司绩效考核体系的再优化提供了一定的指导与帮助。同时,也能够为房地产行业中其他类似企业的发展、完善绩效考核等提供相关建议。
【关键词】：房地产行业 绩效考核 优化设计
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F299.233.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 导论8-15
• 1.1 研究背景与意义8-10
• 1.2 国内外相关研究文献综述10-12
• 1.2.1 国外相关研究文献综述10-11
• 1.2.2 国内相关研究文献综述11-12
• 1.3 论文的研究思路和方法12-15
• 1.3.1 研究思路和框架12-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第2章 绩效考核的理论基础15-21
• 2.1 绩效的内涵与特征15
• 2.2 绩效管理15-17
• 2.3 绩效考核及其作用17-18
• 2.4 绩效考核的方法18-21
• 2.4.1 360度绩效反馈法18-19
• 2.4.2 关键绩效指标法（KPI法）19-20
• 2.4.3 平衡计分卡法20
• 2.4.4 目标管理法20-21
• 第3章 ZN公司绩效考核现状及问题分析21-32
• 3.1 ZN公司简介21-25
• 3.1.1 ZN公司发展历程21-22
• 3.1.2 ZN公司组织结构22
• 3.1.3 ZN公司人力资源状况22-25
• 3.2 ZN公司绩效考核体系现状25-29
• 3.2.1 ZN公司现行的绩效考核体系25-26
• 3.2.2 ZN公司绩效考核满意度调查分析26-29
• 3.3 ZN公司绩效考核体系存在的问题29-32
• 第4章 ZN公司绩效考核的优化设计32-42
• 4.1 ZN公司绩效考核体系优化的必要性分析32-33
• 4.2 ZN公司绩效考核体系的整体优化思路33-35
• 4.2.1 明确优化目标33
• 4.2.2 确定优化原则33-34
• 4.2.3 优化绩效考核体系34-35
• 4.2.4 确定绩效考核方法35
• 4.3 ZN公司绩效考核指标体系设计35-39
• 4.3.1 确定关键绩效指标的SMART原则35-36
• 4.3.2 关键考核指标的拟定36-37
• 4.3.3 ZN公司绩效考核结果的评定37-39
• 4.4 ZN公司绩效考核沟通与反馈39-42
• 4.4.1 绩效考核面谈与申诉40
• 4.4.2 绩效考核改进计划40-41
• 4.4.3 绩效考核结果应用41-42
• 第5章 ZN公司绩效考核优化方案的实施与保障措施42-47
• 5.1 ZN公司绩效考核优化方案的实施42-44
• 5.1.1 实施前的准备工作42
• 5.1.2 实施中管理者队伍建设42-43
• 5.1.3 实施后监督与控制43-44
• 5.2 ZN公司绩效考核方案的保障措施44-47
• 5.2.1 高层管理者的高度重视44
• 5.2.2 制度保障44-45
• 5.2.3 组织保障45
• 5.2.4 人员保障45-46
• 5.2.5 企业文化保障46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 郑兵亮;成庄煤矿绩效考核体系的建立和实施[J];煤炭经济研究;2004年09期

2 陈华;;A集团绩效考核体系优化之路径探讨[J];商场现代化;2008年03期

3 李晓飞;;高校教师队伍绩效考核体系的改革与完善[J];改革与开放;2012年08期

4 王福红;;企业员工的绩效考核体系构建分析[J];中国管理信息化;2012年13期

5 邹江;;企业负责人绩效考核体系探究分析[J];现代商业;2012年33期

6 张虹;;浅议企业绩效考核体系的建立[J];现代企业教育;2012年14期

7 石俊;博能的绩效考核体系[J];政策与管理;2000年03期

8 ;案例:东药集团的绩效考核体系[J];人力资源;2003年08期

9 葛夫财;大型企业集团战略性绩效考核体系构建[J];上海管理科学;2005年03期

10 胡万蓉,王任重,贾善敏;现代绩效考核体系的构建[J];安徽工业大学学报(社会科学版);2005年04期

中国重要会议论文全文数据库 前2条

1 王锁奎;张恒兴;焦利峰;司大康;张光远;李俊琴;郭芳荣;余小素;杨秀梅;张云健;贺玮;;煤炭企业绩效考核体系的创新与实施[A];2008煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2009年

2 郭亮;牛宏军;耿师全;顾海涛;刘友良;郭春萍;王爱霞;;构建模块化全员绩效考核体系 提升核心竞争力[A];2009煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2010年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 刘瑞明 西北大学副教授;居民产权保护应纳入官员绩效考核体系[N];东方早报;2014年

2 张文华;绩效考核体系殖民地勘文化[N];中国矿业报;2005年

3 记者 李怀今 通讯员 黄黎明;福田国税：构建绩效考核体系[N];深圳商报;2005年

4 陈晨 黑龙江省委党校;完善民生绩效考核体系要做到“四个必须”[N];黑龙江日报;2013年

5 班保平;河南局首次运用绩效考核体系评选先进[N];中国国门时报;2007年

6 李洪涛;完善银行绩效考核体系的几点思考[N];中国城乡金融报;2011年

7 杨银辉;寿险公司绩效考核体系研究[N];中国保险报;2011年

8 季建平;常州石油强化绩效考核[N];中国石化报;2006年

9 韬睿惠悦保险咨询业务中国区总经理 刘垂辉;浅谈保险公司以价值为核心的绩效考核体系[N];中国保险报;2013年

10 荆州市委常委、组织部部长 施政;探索“四位一体”绩效考核体系[N];湖北日报;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 李延丽;延长石油工贸有限公司绩效考核体系优化设计[D];西北大学;2011年

2 张世超;HBYT绩效考核体系研究[D];河北大学;2014年

3 刘超;民生银行H分行经营绩效考核体系评价与改进研究[D];内蒙古大学;2015年

4 魏纪雄;秦皇岛奥格玻璃有限公司绩效考核体系研究[D];燕山大学;2015年

5 孙超;A企业营销人员绩效考核体系优化研究[D];哈尔滨理工大学;2014年

6 聂莉;SCGD机关服务中心绩效考核体系优化研究[D];西南交通大学;2015年

7 史胜瑜;伊利集团青岛分公司销售人员绩效考核体系研究[D];云南师范大学;2015年

8 刘瑛;HF银行X分行绩效考核KPI体系研究[D];长安大学;2015年

9 柴利峰;金昌市烟草公司绩效考核体系改进研究[D];兰州大学;2015年

10 钟作贵;安费诺公司基于KPI的绩效考核体系构建研究[D];兰州大学;2015年

  本文关键词：ZN公司绩效考核体系优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：367968