房地产开发企业合同管理的问题与对策

发布时间：2022-12-17 20:43

　　近年来,房地产行业发展的势头迅猛,但这并不意味着房地产开发企业的发展就是一帆风顺的,由于房地产开发企业所涉领域众多,工作复杂,为了有效提高房地产开发企业内的管理效率与管理质量,则需要加强房地产开发企业的合同管理。本文主要针对房地产开发企业合同管理中出现的问题做简要探讨,希望为房地产开发企业未来的发展提供部分理论支持。 

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【文章目录】：
一、加强合同管理的重要性
    (一)提高合同质量，合理规避风险
    (二)应对宏观调控，防范合同风险
    (三)提升管理水平，提高经济效益
    (四)促进市场竞争，增强企业实力
二、房地产在合同管理中遇到的问题
    (一)缺乏足够的合同管理意识
    (二)缺乏完善的合同管理制度
    (三)缺乏规范性的合同管理流程
三、加强房地产合同管理有效途径
    (一)企业要加强合同管理的意识
    (二)建立并完善相应的合同管理制度
    (三)强化对合同管理的监督职能
    (四)加强信息化建设，完善合同管理信息系统
    (五)加强全过程动态管理，建立健全风险评估系统
    (六)加强风险防控指引，高效解决争议纠纷
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈合同管理在房地产内部控制中的重要性[J]. 樊双红.  中国乡镇企业会计. 2019(09)
[2]关于房地产开发企业工程合同管理若干问题的探讨[J]. 顾为为.  建材与装饰. 2019(26)
[3]现代企业合同管理问题及对策探析[J]. 田立坤.  现代经济信息. 2019(02)



本文编号：3720617