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某建筑公司投资房地产业务的风险识别与对策研究

发布时间:2017-05-18 14:03

  本文关键词:某建筑公司投资房地产业务的风险识别与对策研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:房地产开发项目在其生命周期中,因为投资数额巨大、建设周期长、关联方众多等因素,导致在各个时期的不确定因素繁多,这些不确定因素构成了影响项目的目标实现的风险。A公司为保障项目目标顺利实现,提出应对房地产项目进行风险管理,对风险因素做出准确辨识与评估,并提出具体的风险控制方案,从而能够降低项目实施过程当中产生的不确定性出现概率。作为建筑公司投资于房地产项目,相对于房地产公司而言,既有优势也有劣势。优势在于资金、政府关系、质量与成本的管控等方面,但是,在决策能力、人员结构、盈利能力、除与建筑相关联的环节外等方面都有明显弱势。两者在风险管理上也有了很多区别,具体风险虽然事件相似,但是风险程度却有区别。由于风险等级的不同,后续的风险对策和应对方案等都有了很大的不同。建筑公司投资房地产项目,有着得天独厚的优势,如何发挥其自身优势,克服劣势,扬长避短,降低甚至杜绝管理风险,提高公司抗风险能力,提高公司的核心竞争力,这正是本文力图解决的问题。本文通过分析建筑公司和一般房地产公司的异同点,特别是在具体分析A公司在房地产项目开发的风险管理的情况,在借鉴成功经验的基础上,制定符合该公司实际情况的风险管理体系,将公司的优势转化为项目的效益,保障项目的成功实施。本文具体通过风险案例收集、风险辨识分析、确定风险评估标准、开展风险评估、绘制风险地图等过程,对评估得出的重点风险进行了深入分析,在重点风险中,针对与一般房地产公司在风险管理里面被忽略的三个风险因素,分别是人力资源风险、市场营销风险以及协同合作风险。基于风险表现、风险成因分析以及风险应对策略进行了深入的研究和分析。最后,针对具体项目进行了实证,探讨了具体实际中出现的一些风险及应对方法。本研究有利于建筑公司在做房地产项目中,辨识评估风险,有效控制风险,规划项目,强化营销,重点突破,增强项目操作的科学性和规范运作,降低风险和成本,提高项目运作效率和经济效益,提升建筑公司的各项管理水平。对于建筑公司扬长避短,强化公司内部管理,谋划发展战略,提高公司核心竞争力有着重要的现实意义。对于建筑公司走向多元化发展道路,不断拓展经营业务,有积极的指导意义和参考价值。
【关键词】:建筑公司 房地产 风险管理
【学位授予单位】:清华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.23;F426.92
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-10
  • 第1章 引言10-18
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究目的及意义11-12
  • 1.3 国内外研究现状分析12-15
  • 1.3.1 国外房地产风险研究现状12-13
  • 1.3.2 国内房地产风险研究现状13-15
  • 1.4 研究内容15-16
  • 1.5 研究方法与技术路线16-18
  • 1.5.1 文献资料调查法16
  • 1.5.2 风险坐标图16
  • 1.5.3 德尔菲法16
  • 1.5.4 案例实证分析法16-18
  • 第2章 建筑公司投资房地产业务的风险辨识与评估18-37
  • 2.1 建筑公司投资房地产业务的优劣势分析18-21
  • 2.1.1 优势分析18-19
  • 2.1.2 劣势分析19-21
  • 2.2 风险辨识与评估21-31
  • 2.2.1 原则与步骤21-22
  • 2.2.2 信息收集22-24
  • 2.2.3 风险辨识24-26
  • 2.2.4 风险评估26-31
  • 2.3 风险评估结果对比分析31-36
  • 2.3.1 评估结果分析31-33
  • 2.3.2 风险结果对比分析33-36
  • 2.4 本章小结36-37
  • 第3章 重点风险对策研究37-47
  • 3.1 人力资源风险37-40
  • 3.1.1 风险表现37-38
  • 3.1.2 风险成因分析38
  • 3.1.3 风险应对策略38-40
  • 3.2 市场营销风险40-42
  • 3.2.1 风险表现40-41
  • 3.2.2 风险成因分析41
  • 3.2.3 风险对应策略41-42
  • 3.3 协同合作风险42-46
  • 3.3.1 风险表现43-44
  • 3.3.2 风险成因分析44-45
  • 3.3.3 风险对应策略45-46
  • 3.4 本章小结46-47
  • 第4章 项目案例分析47-57
  • 4.1 项目情况47-48
  • 4.1.1 基本情况47
  • 4.1.2 项目SWOT分析47-48
  • 4.2 风险实际表现及应对48-55
  • 4.2.1 人力资源风险48-50
  • 4.2.2 市场营销风险50-52
  • 4.2.3 协同合作风险52-55
  • 4.3 项目效益评价55-57
  • 4.3.1 经济效益55-56
  • 4.3.2 社会效益56-57
  • 第5章 结论与展望57-59
  • 5.1 结论57
  • 5.2 展望57-59
  • 参考文献59-60
  • 致谢60-62
  • 个人简历62

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