A房地产集团资金管理研究

发布时间：2023-04-28 17:59

　　我国经济由计划逐渐向市场转轨,房地产业是国民经济重要的支柱产业,该行业健康稳定的发展,不仅是建设和谐社会,提高人民生活质量的重要的物质基础,同时也是实现通过投资拉动经济增长的有效途径,事关国民经济的繁荣与昌盛。但投资的迅猛增长以及房价上涨速度过快也带来了非常多负面影响,而且政府严厉的调控政策和金融危机的影响使得房地产行业的形势日趋严峻,同时也对房地产业的管理和未来发展提出了更高的要求。而且随着房地产业规模化,集团化的特征日渐显现,可持续发展已成为企业面临的最大难题。我国的房地产业还处于成长的初级阶段,在技术运用、日常管理和服务意识等方面都存在较大差距。房地产企业虽然数量众多,但缺乏真正水平高、素质优、实力强的企业；况且多数企业的运行缺乏现代企业制度的指导,管理体系弊端丛生,严重制约了企业的竞争力。房地产业作为资金密集型产业,其资金是否充裕、管理是否高效直接关系到企业的生存和发展。因此我国房地产企业的当务之急是建立起一套以资金管理为房地产企业财务管理核心的,科学合理的资金集中管理模式,充分利用好企业内部的存量资金,优化企业资金管理,从而为企业的生存和可持续发展提供坚实的保障,使得企业在未...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 论文主要内容及研究方法
        1.3.1 论文的主要内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文可能的创新之处
    1.5 前人的相关研究
    1.6 论文的框架
2. 理论基础
    2.1 资金管理的内容
        2.1.1 筹集管理
        2.1.2 投资管理
        2.1.3 资金的日常管理
    2.2 资金风险理论
    2.3 资金成本效益理论
    2.4 财务控制理论
    2.5 信息不对称理论
3. 资金集中管理理论与实务发展回顾
    3.1 资金集中管理的概念及特点
        3.1.1 资金集中管理的概念
        3.1.2 资金集中管理特点
        3.1.3 资金集中管理的制约因素
        3.1.4 资金集中管理的基本理论
    3.2 资金管理的发展概况
        3.2.1 国内外资金管理发展现状
        3.2.2 我国企业资金管理现状
    3.3 我国关于集团企业资金管理的有关政策规定
    3.4 资金集中管理的组织模式
4. A房地产集团资金管理现状及分析
    4.1 A房地产集团简介
    4.2 A房地产集团资金管理现状及问题
        4.2.1 资产负债率较高,负债经营
        4.2.2 融资渠道不畅,过度依赖银行信贷
        4.2.3 资金沉淀较多,资金使用效率不高
        4.2.4 企业投资缺少合理性
        4.2.5 经营管理不善导致资金短缺
        4.2.6 信息孤岛
5. A房地产集团资金集中管理的必要性、原则及目标
    5.1 资金集中管理的必要性
    5.2 资金集中管理的原则
    5.3 资金集中管理的目标
6. A房地产集团公司资金集中管理体系构建
    6.1 建立健全资金管理制度
    6.2 设置资金管理中心
    6.3 资金集中结算体系
    6.4 现金流预算控制体系
    6.5 资金管理的风险控制体系
        6.5.1 信息监控体系
        6.5.2 风险的控制
7. 结论
    7.1 研究结论
参考文献
后记
致谢



本文编号：3804192