中小房地产公司预算管理问题及对策
发布时间:2023-05-13 20:51
随着我国市场经济的不断发展,中小房地产公司面临的来自外界的压力越来越大。加强预算管理,使得企业内部的资源配置更加科学合理,才能有效提高企业抵抗风险的能力,引领企业向高质量的发展方向迈进。本文介绍了中小房地产企业加强预算管理的意义,探讨了企业预算管理实施中存在的问题,并针对这些问题提出了相应建议。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、中小房地产公司加强预算管理的重要性
二、中小房地产公司预算管理发展现状
(一)预算管理体系有待完善
(二)预算管理意识有待提高
(三)预算管理人才专业水平有待提高
三、优化房地产企业预算管理的建议
(一)树立正确的预算管理理念,强化预算管理意识
(二)完善预算管理体系,提高预算编制方法的科学性
(三)重视提高中小房地产公司的预算管理人员水平
(四)强化预算执行的控制,做好预算监督管理工作
四、结束语
本文编号:3816500
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、中小房地产公司加强预算管理的重要性
二、中小房地产公司预算管理发展现状
(一)预算管理体系有待完善
(二)预算管理意识有待提高
(三)预算管理人才专业水平有待提高
三、优化房地产企业预算管理的建议
(一)树立正确的预算管理理念,强化预算管理意识
(二)完善预算管理体系,提高预算编制方法的科学性
(三)重视提高中小房地产公司的预算管理人员水平
(四)强化预算执行的控制,做好预算监督管理工作
四、结束语
本文编号:3816500
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