万科集团轻资产运营模式转型的绩效研究

发布时间：2023-10-15 16:00

　　房地产市场改革以后,我国传统的房地产企业一般都是依靠重资产运营模式实现运作。但随着我国房地产行业发展黄金周期的逐渐结束,重资产运营模式下的弊端日益显著,如土地成本上升导致企业盈利空间压缩,财务杠杆加重,融资风险上升等等。在此行业背景之下,我国一些优秀的房地产企业开始尝试转型轻资产运营模式,降低企业的重资产储备,把经济增加值更高的设计研发、销售服务等环节作为企业核心业务以提升核心竞争力。该做法也引得众多房地产企业纷纷效仿,轻资产运营模式转型开始成为地产行业的一种主流趋势。因此,为了检验轻资产模式下企业经营的实际效果,对进行轻资产转型的企业进行详细的绩效评价是十分有必要的。目前关于轻资产运营模式转型的文献研究较为局限,大多集中于对企业转型原因的探讨以及转型趋势分析,而针对转型绩效评价的研究较少,研究方法较为单一,大多采用纯财务指标对比的方式进行简单分析,缺乏完整的绩效评价体系。本文以房地产企业的龙头企业万科集团作为研究对象进行案例分析。首先结合行业和企业自身因素对2014年万科集团开始转型轻资产运营模式的动因进行分析,再结合万科年报和已有文献对万科具体实施轻资产转型的策略进行汇总整理。最后...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究的内容、方法和技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技术路线
    1.4 本文的主要贡献
第2章 文献综述与相关理论
    2.1 文献综述
        2.1.1 关于轻资产运营模式内涵的相关研究
        2.1.2 关于企业为何要转型轻资产模式的相关研究
        2.1.3 关于转型轻资产模式对企业的影响相关研究
        2.1.4 文献总结
    2.2 相关理论
        2.2.1 分工理论
        2.2.2 产业价值链模型
        2.2.3 “微笑曲线”理论
        2.2.4 资本价值理论
第3章 万科集团转型轻资产战略案例介绍
    3.1 万科集团基本情况
        3.1.1 万科集团简介
        3.1.2 选择万科集团的原因
        3.1.3 万科未转型前重资产运营模式简介
    3.2 万科转型轻资产运营模式的动因分析
        3.2.1 缓解企业融资压力
        3.2.2 改善企业盈利能力
        3.2.3 减轻行业波动对企业的影响
    3.3 轻资产运营模式对绩效的作用渠道分析
        3.3.1 改合作开发为小股操盘,降低资金成本
        3.3.2 创立“地产+基金”模式,缓解融资需求
        3.3.3 利用线上渠道出售成熟物业,创新销售体系
        3.3.4 对外输出品牌和管理服务,获利渠道增加
第4章 万科集团转型轻资产模式的绩效分析
    4.1 企业绩效评价方法的选择
    4.2 模型介绍与相关指标的选取办法
        4.2.1 改进的主成分分析法介绍
        4.2.2 熵权法介绍
        4.2.3 相关指标的选取
    4.3 基于改进型主成分分析法和熵权法的转型财务绩效评价
        4.3.1 财务绩效评价指标筛选过程
        4.3.2 主成分指标的构建
        4.3.3 主成分指标权重的确定
        4.3.4 分析结果及评价
    4.4 企业转型轻资产的绩效评价过程中对其它因素的说明
        4.4.1 企业外部因素说明
        4.4.2 企业内部因素说明
    4.5 基于非财务指标的万科转型轻资产运营模式的绩效评价
        4.5.1 万科轻资产转型的市场绩效评价
        4.5.2 市场份额扩大
        4.5.3 品牌溢价能力提升
    4.6 万科轻资产运营模式转型的案例启示与建议
        4.6.1 案例启示
        4.6.2 对轻资产化转型企业的建议
第5章 结论与后续研究的建议
    5.1 结论
    5.2 后续研究的建议
参考文献
致谢



本文编号：3854215