浅析房地产项目中成本管控对工程建设的重要性
发布时间:2024-01-15 19:44
伴随着我国改革开放,房地产行业呈现出蓬勃的发展形式,企业市场规模不断壮大,众多资本家涌入房地产市场,竞争日趋激烈。伴随着土地价格增加、建安成本上涨、财务管理、费用增加等因素,越来越多的房地产企业更加关注成本管理工作,精细化成本管理、标准化做法、集中采购、全过程成本动态跟踪等成本管理手段不断完善,从而使企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势,同时保证企业可持续发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 房地产成本管控概念
2 加强项目成本管控的重要性
3 成本管控与房地产过程管控之间的关系
4 房地产成本管控原则
4.1 全过程管控的原则
4.2 开源与节流并重
4.3 目标管控原则
5 做好房地产项目成本管控措施
5.1 重视策划阶段管控工作
5.2 重视设计阶段管控工作
5.3 做好招标阶段管控工作
5.4 做好施工阶段管控工作
5.5 做好竣工验收管控工作
5.6 建立成本信息化管理系统
6 结语
本文编号:3878734
【文章页数】:2 页
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1 房地产成本管控概念
2 加强项目成本管控的重要性
3 成本管控与房地产过程管控之间的关系
4 房地产成本管控原则
4.1 全过程管控的原则
4.2 开源与节流并重
4.3 目标管控原则
5 做好房地产项目成本管控措施
5.1 重视策划阶段管控工作
5.2 重视设计阶段管控工作
5.3 做好招标阶段管控工作
5.4 做好施工阶段管控工作
5.5 做好竣工验收管控工作
5.6 建立成本信息化管理系统
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