临沂市名仕雅苑建设项目进度管理研究
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【摘要】:改革开放以来,在八十年代初,我国的商业新兴房地产业起步,年复一年的拼搏与奋斗,使其成为我国经济新的增长点,促进了GDP的增长,深远地影响了我国的国民经济。然而,项目的进度拖延是导致房地产项目质量和投资目标失控,以及项目建设各方发生纠纷的重要原因之一,因此开发商工程管理人员进行项目管理的中心任务之一就是对房地产项目进度进行有效的控制管理,使其能够实现预定日标,这也是房地产项日管理过程中的重要环节之一。本文以名仕雅苑建设项目进度管理为研究对象,从计划、控制等环节展开研究。首先,详细地对国内外项目进度管理理论的研究及应用现状进行了科学的分析,对该项目进度计划方法和流程进行总结和改进。其次,对临沂市名仕雅苑建设项目安装工程项目进行活动分解,明确该项目的作业活动顺序,对其进行时间估算,制定出合理的项目进度计划表。再次,采用进度完成百分比法对名仕雅苑建设项目进度进行检查,从“关键路径”和“非关键路径”两方面对后期进度计划进行调整,以保证总工期目标的实现。最后,针对名牡雅苑建设项目进度管理中所存在的问题和不足,提出相应的建议和对策,更好地实现项目目标。
【关键词】:项目进度管理 进度控制 名仕雅苑
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TU722
【目录】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 0 绪论11-17
- 0.1 研究背景和意义11-12
- 0.2 国内外研究现状与发展动态12-14
- 0.2.1 国外相关研究12-13
- 0.2.2 国内相关研究13-14
- 0.3 研究内容和技术路线14-15
- 0.3.1 研究内容14
- 0.3.2 技术路线14-15
- 0.4 论文的研究方法15-16
- 0.5 论文的创新之处16-17
- 1 项目进度监控相关理论简述17-29
- 1.1 项目进度计划概述17-19
- 1.1.1 项目进度计划的定义、作用及分类17-18
- 1.1.2 项目进度计划的制订的步骤18-19
- 1.1.3 项目进度计划编制的方法19
- 1.2 项目进度控制概述19-29
- 1.2.1 项日进度控制概念19-20
- 1.2.2 项目进度计划控制的原理20-22
- 1.2.3 项目进度计划控制的步骤22
- 1.2.4 项日进度计划控制的过程和方法22-24
- 1.2.5 项目进度计划的调整24-29
- 2 名仕雅苑建设项目的概况29-37
- 2.1 项目建设背景29-30
- 2.2 项目建设区位和自然条件30-31
- 2.3 项目的管理模式31-32
- 2.4 项目的合同要求32-37
- 2.4.1 工程概况32-34
- 2.4.2 监理工作34-35
- 2.4.2.1 监理工作内容和依据34-35
- 2.4.2.2 监理管理班子的组织结构形式35
- 2.4.3 工程承包范围35
- 2.4.4 合同工期35-37
- 3 名仕雅苑建设项目的进度计划制定37-48
- 3.1 名仕雅苑建设项目进度计划功能及基本内容37
- 3.2 基于关键路径法的项目进度计划的制定37-48
- 3.2.1 名仕雅苑建设项目工作分解结构37-38
- 3.2.2 名仕雅苑建设项目作业活动的排序38-40
- 3.2.3 名仕雅苑建设项目作业活动时间估算40-43
- 3.2.4 名仕雅苑建设项目进度计划表的制定43-48
- 4 名仕雅苑建设项目进度计划的实施与监控48-63
- 4.1 名仕雅苑建设项目进度控制管理体系49-52
- 4.1.1 名仕雅苑建设项目进度控制的FIDIC模式概况49-50
- 4.1.2 项目进度控制重要管理人员组织50-52
- 4.1.3 项目进度控制流程52
- 4.2 名仕雅苑建设项目计划实施的进度检查52-53
- 4.3 名仕雅苑建设项目进度计划实施的进度调整53-60
- 4.3.1 项目进度偏差原因分析54-56
- 4.3.2 项目进度偏差影响分析和进度调整方法56-58
- 4.3.3 项目进度控制纠偏措施58-60
- 4.4 项目进度控制实施成果60-63
- 5 结论与不足63-65
- 5.1 研究结论63
- 5.2 论文的不足63
- 5.3 展望63-65
- 参考文献65-68
- 致谢68-69
- 个人简历69
- 发表的学术论文69
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