高密菲达电业集团战略管理研究

发布时间：2024-04-14 15:03

　　在电力体制改革逐步深入的形势下,作为电力体制改革产物的电力多经企业如何结合自身现状,科学分析面对的内、外部环境,从而制定出适合公司的发展战略,对电力多经企业的健康持续的发展有着十分重要的现实意义。 科学的发展战略是企业取得长足发展的基础。本文应用企业战略管理的一般理论和方法,对高密菲达电业集团的战略进行了研究。文章首先对高密菲达电业集团所处的外部环境和内部环境进行了分析。然后,运用SWOT象限定位和矩阵分析方法以及波特五力模型对公司的内部优势与劣势,外部机会与威胁进行了研究。在此基础上,制定了该公司发展战略及实施办法。经深入研究,制定出公司总体战略如下：坚持多元化发展,突出核心业务发展,完善公司组织结构,加强产业结构调整,加强人力资源的开发和利用,加强企业文化建设。根据公司的发展战略我们制定了相应地实施措施。研究结果将对整个电力多经企业未来发展具有积极作用。

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3一1公司工作流程图

图3一1公司工作流程图示，菲达集团既是管理企业的总部，也是服务企业的集团发出，所有业务信息和工作通过集团公司下达到和反馈信息。与各下属企业的沟通以及企业间的相互

本文编号：3954868